市场营销管理是什么

营销管理是由营销活动社会化引起的。随着营销活动的深入发展，营销活动的领域越来越广，许多新的理论、技术和方法不断涌现，涉及到更多的营销人员、机构、商品和信息等。

营销管理是由营销活动社会化引起的。随着营销活动的深入发展，营销活动的领域越来越广，许多新的理论、技术和方法不断涌现，涉及到更多的营销人员、机构、商品和信息等。

管理内容

营销管理的任务是调整需求的层次、时机和性质，以促进企业目标的实现；其本质是需求管理。根据不同的需求层次、时间和性质，营销管理的任务也不同。

具体内容

1.负需求(改变):当大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意掏钱去回避的时候，营销管理的任务就是改变营销。

2.无需求(刺激):如果目标市场对产品没有兴趣或冷漠，营销管理需要刺激营销。

3.潜在需求(发展):潜在需求是指相当数量的消费者对某种东西有强烈需求，但现有产品或服务无法满足的需求情况。在这种情况下，营销管理的重点是开发潜在市场。

4.需求下降(振兴):当市场对一种或几种产品的需求呈下降趋势时，营销管理人员应找出原因，振兴市场。

5.不规则需求(协调):不规则需求是指在一年的不同季节、一周的不同日子甚至一天的不同时间，某种商品或服务的市场需求发生较大波动的需求情况。在需求不规则的情况下，营销管理的任务是协调市场。

6.充足需求(维护):如果某个物品或服务的当前需求水平和时间等于预期需求水平和时间(这是企业最理想的需求情况)，营销管理只需要维护即可。

7.过度需求(减少):当某项商品或服务的市场需求超过企业能够供应或愿意供应的水平时，营销管理部门应及时减少营销。

8.有害需求(淘汰):有害需求是指市场对某些有害商品或服务的需求。对此，营销管理的任务就是消除它。

过程

营销管理过程，即企业发现、分析、选择和利用市场机会以实现其任务和目标的管理过程。更具体地说，营销管理流程包括以下步骤:

(1)发现和评估市场机会；

(2)市场细分和目标市场选择；

(3)制定营销组合，确定营销预算；

(4)实施和控制营销计划。