构造“企业生态”,第1张

构造“企业生态”,第2张

企业生态是指企业生存和发展的和谐环境。美国管理大师彼得& # 8226;德鲁克说:企业之间的生存和发展,就像自然界中各种生物物种之间的生存和发展一样。都是一种“生态关系”。面对经济全球化、信息化、知识经济的兴起和中国入世带来的企业经营环境的剧变,场域意识和对环境的敏感,改变了传统的将“自我”与企业市场环境完全割裂开来的意识,树立了“共生”意识,形成和谐的“企业生态”。构建“企业生态”首先要进行协同竞争。随着经济全球化趋势的日益增强,面对日益激烈复杂的竞争环境,企业必须脱离传统的竞争模式,以合作代替对抗,在竞争中合作,在合作中竞争,通过一定程度的合作和资源共享来寻求竞争优势,即实现“双赢”。合作的关键是选择合作伙伴。选择合作伙伴的原则包括:创造利益的潜力;价值观趋同;创造良好的合作环境;实现合伙目标与企业自身目标的一致性。二是进行绿色管理。面对可持续发展和国际绿色贸易壁垒的挑战,顺应世界绿色浪潮的大趋势,企业必须改变只顾自身经济利益而忽视对社会和环境可能造成的影响的狭隘发展模式,实现绿色管理,建立绿色企业。这就要求企业不仅要承担促进经济发展的责任,还要承担促进社会发展和生态发展的责任。绿色管理的措施包括:学习和掌握国际环境法律法规,加强环境认证和管理;积极申请并获得环境标志认证;推行清洁生产,开发绿色产品;积极利用世贸组织的争端解决机制维护自己的合法利益。

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