房地产估价师考试辅导：物管分析

一个优质的楼盘在规划阶段就会将物业管理的因素融入到设计中，楼盘所居住的社区的文化氛围也要由物业管理公司来营造，而物业管理的好坏是衡量一个楼盘是否有升值潜力的重要指标之一。纵观贵阳高层建筑的物业管理体系，大概有以下三种情况:
一、开发商自己成立的物业管理公司
这种物业管理模式占贵阳目前高层建筑的75%。由于缺乏专业性，物业管理内容只能参照品牌物业管理公司的模式。所以物业管理公司资质参差不齐，大部分没有上级考核，在塑造小区文化氛围方面不足。甚至大部分高层根本谈不上社区文化，彼此过着“老死不相往来”的生活。物业管理费的纠纷也很少，影响了物业的形象。物业管理的内容多集中在:考一个大的房地产估价师
保安服务:强调保安巡逻。服务强调电梯、空和发电机组的日常维护；智能化程度比较低，高层建筑使用这种物业管理的成本一般不高，大多在0.5元/M2左右；
二。本土化品牌物业管理公司与沿海物业管理模式
该物业管理公司由实力雄厚的开发商组建、共建。如:中天物业管理、鸿基物业管理、泉林物业等。，都是当地知名的。像中天物业管理公司引进ISO9002，按照国际标准对所辖楼宇实行24小时全方位物业管理，鸿基公司甚至聘请了DTZ作为其物业管理顾问，大大提高了楼宇的知名度。这类物业管理公司的特点是专业性强，服务内容周到细致，在智能化方面有优势。在水方面，中海物业管理(深圳)有限公司通过引入滨海物业管理模式聘请其顾问，天恒城市花园聘请深圳国都广居物业管理有限公司作为其物业管理公司，大大提高了该楼盘的知名度，同时也成为积压楼盘的卖点之一。这类物业管理公司管理的主要内容除了一般的安全、清洁和维修外，还为业主提供公共服务、特殊服务或专项服务；在智能化方面，以可视对讲系统、红外监控系统、门禁防盗系统、停车系统、计算机管理中心和监控中心、燃气泄漏报警系统、互联网接口、一卡通管理系统等为代表。这类物业管理公司管理的高层建筑成本较高，一般在1.5元/M2以下。
三。酒店管理模式
采用这种物业管理模式的高层建筑主要有钻石广场，采用美国喜来登酒店的管理模式；泉林国际广场实施“五年计划”管理模式：新世纪华庭采用林山酒店的管理模式；金色家园采用贵州酒店管理模式。这类物业管理公司在物业管理内容上强调周到、细致和公共服务。除了提供安全门禁外，还提供商业服务和家政服务，以及信件、报刊、代收代缴水、电、气、保洁绿化、停车位、各种专项和特殊服务等。管理费用介于前两种物业管理模式之间。以上三种物业管理模式是目前贵阳高层建筑采用的主要物业管理模式，对提升高层建筑的品牌形象起到了积极的作用。但是，开发商在设立和聘请海外物业管理公司时，应考虑到建筑物本身的物业管理需求，而不是盲目照搬其内容。有些内容只能是名义上的，购房者和物管公司都希望除了日常管理之外，能在细节上下功夫。