08年企业法律顾问事务辅导

法律顾问参与企业重大经营决策的要求
(1)了解决策事项的相关背景
1。了解决策问题。
2。理解决策目标。
3。了解决策对象。
4。了解决策的初步方案。
(2)了解当事人的信用信息
1。对方经营者的性质、规模、组织、人员、业务范围和水平。
2。了解其资产负债情况，包括总资产、净资产、债权债务、银行贷款和对外担保情况。查看资产负债表和损益表。
3。了解对方的经营项目和经济效益，包括产品技术、市场份额和发展前景、产品销售收入、产销率、成本价和利润等。
4。对方的诚实信用，及其对合同的严格履行。
了解征信的途径:
1。提供相关文件和资料；
2。接受有关部门的询问或调查；
3。银行和对方客户都知道自己的信用状况。
(3)熟悉相关法律、法规、规章和政策
1。熟悉法律、行政法规、地方性法规、部门规章、地方政府规章和人民法院、人民检察院发布的司法解释。
2。熟悉国家相关政策，如产业政策、投资指导目录等。
3。熟悉法律的原理和基本知识，特别是民商法和经济法的相关知识，以便提供法律咨询。
4。熟悉与决策事项相关的国际条约、公约、国际惯例和WTO相关规则，以及外方合伙人所在国的法律法规，为领导做准确的解释，提供决策协助。
(四)协调与企业相关业务部门的关系
企业法律顾问在参与企业重大经营决策、协调与企业相关业务部门的关系时，应做到以下几点:
(1)了解企业相关业务部门的职责分工和实际执行情况
(2)了解企业相关业务部门对决策问题的意见和方案。
(3)认真分析企业相关业务部门的意见，找出问题的焦点和矛盾的主要方面，研究解决矛盾的方法和方案。
(4)与相关业务部门充分协调，交换意见，达成共识，努力形成共识。
例如。企业法律顾问参与企业重大经营决策时，应协调与企业相关业务部门的关系，应做到()。
A .与企业相关业务部门意见完全一致
B .与企业相关业务部门充分协商达成共识
C .与企业相关业务部门意见不一致的不需要协商
D .与企业相关业务部门意见不一致的不需要给出决策意见的答案:B
(5)为经营决策提供正确完整的法律意见和方案
法律意见和涉及的相关法律法规和政策。
2。适用该计划的具体法律依据。
3。决策所涉及的主体之间的法律关系。
4。主体间的权利义务是否公平，企业利益是否得到法律保障。
5。决策所涉及的合同、章程等法律文件是否合法、严谨、完整、准确，及其修改情况。
6。决策事项涉及的法律问题解答。
7。对当前决策目标的具体法律规划和意见。
要求企业法律顾问为决策提出的意见和方案准确、严谨、有说服力，并提出可行的方案。