人力资源师资源管理案例探讨：奥运背景下跨文化管理

2008年北京奥运会自然赋予了东西方两大文明交流、对话、融合的历史意义。本来，奥运会就是为了超越差异；超越民族宗教矛盾和社会制度差异的体育活动，奥林匹克精神强调不同文化的沟通与交流，强调全人类的团结与和谐。
一百多年来，奥运会已经成为地球村跨文化交流的平台。不同的文化在这个平台上互相展示差异之美，而不是在这里展示“差异”。
应该说，奥运会不是中国人的体育盛会，而是BOCOG与国际奥委会的合作，是中国与世界其他国家的跨文化、跨地域的合作。在这样的合作中，需要各方共同努力，实现共赢与和谐。
奥林匹克精神已经成为人类社会跨文化、跨种族、跨民族的优秀文化结晶。从北京奥运会前夕的一些事件出发，可以深化跨文化管理的本质。
火炬传递作为另一种世界形式的曲折可能会改变许多中国人的看法。人们发现原来的世界并不是我们想象的那样，大家对奥运会都有很高的敬意。人们发现还有人对中国如此陌生。曾经参与火炬传递并承认长期穿梭于中国和世界之间的中国驻英大使傅莹说:中国和世界之间的墙太厚了。
从文化上看，中国文化属于“和谐”型，主张人与自然和谐共处，西方文化属于“控制”型。因此，奥林匹克精神强调“更高、更快、更强”。作为中国与世界进一步融合的象征，奥运会将不可避免地带来东西方文化的碰撞。在强大的商业社会力量的影响下，“更高、更快、更强”的概念被简单地理解为体能和硬竞赛的指标。在倡导人与自然和谐的主旋律的今天，奥运会正逐步摆脱强调竞技体育的“游戏风格”，走向竞技体育与人文主题相结合的“新奥运”。
在一个扁平的世界里，虽然说出来的往往是“资本”，但实际在幕后操纵的往往是“文化”！资本的力量让人们可以轻而易举地走遍世界，但文化的混乱往往导致困难。
说只有国际企业参与跨文化管理，显然是一种误解。事实上，跨文化管理存在于许多类别中，如跨国、跨地区、跨行业和跨所有制。即使在小公司，跨文化管理也仍然存在于不同年龄段和不同部门之间。
今年恰逢中国改革开放30周年。自1978年以来，中国大部分时间在国际舞台上扮演着一个倾听者的角色。制度是别人的制度，规则是别人的规则，话语是别人的话语。中国作为一个陌生的新来者，长期以来在国际大家庭中扮演着一个“外来文化”的形象。今天的世界文明对话需要平等对话的中国语境，中国需要从一个认真的倾听者进化为一个优秀的对话者。
“同一个世界，同一个梦想”，这本身也可以看做是世界实现跨文化管理的挑战，也是对全人类文明的考验。