房地产估价师:房地产营销组织管理(三)

房地产估价师:房地产营销组织管理(三),第1张

房地产估价师:房地产营销组织管理(三),第2张

流程九:押金补货
A .基本动作
在押金栏填写实缴补货金额;再次确定签约日期,在订单上填写签约日期和签约金额;详细告诉客户对市场的各种注意事项以及签约当天需要的各种文件;恭喜客户,送在门外或者电梯里。
B .注意事项
在约定的补货日期前,再次联系客户确定日期,做好准备工作;填好后,再核对一下是否分户、面积、总价、押金等。都是正确的;将详细情况报现场经理备案。
流程十:变更户数
A .基本动作
在房屋顺序一栏,填写变更后的户数、面积、总价;赔偿金额和合同款如有变动,以变动后的账户为主;在空白的地方,注明哪户改为哪户;其他内容与原订单相同。
B .备注
填写完毕后,再次核对是否入户、面积、总价、定金、签约日期等。都是正确的;收回原来的订单。
流程十一:签约
A、基本动作
恭喜客户选择我们的房子;查身份证原件,查购房资格;出示商品房预售合同示范文本,并对合同主要条款逐一说明;与客户讨论确定所有内容,并在授权范围内适当让步;签订合同,按合同收取首付款;同时,相应扣除已支付的保证金;将订单返还给现场经理备案;帮助客户办理注册和银行贷款;登记和银行贷款完成后,将合同副本交给客户;祝贺顾客,送他们到门口或电梯口;
B .注意事项
应事先准备好示范合同文本;提前分析签约时可能出现的问题,向现场经理汇报并研究解决方案;签订合同时,如果客户有问题,无法说服,向现场经理或上级主管汇报;签订合同时,买方自行填写具体条款,必须本人签字盖章;合同由另一代理人签署,户主给代理人的授权委托书经过公证;在解释合同条款时,要在情感上着眼于客户的立场,让他们有认同感;合同签订后,应迅速提交房地产交易管理机构审查,并报房地产登记机构登记,这样买卖才算正式交易;签约后,客户要经常和他们保持联系,帮助解决各种问题,让他们介绍客户;如果客户的问题解决不了,合同也完成不了,那就让客户先提出来,再约,把时间换成双方的折扣;及时审核合同情况,如有问题采取相应措施。

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