工程项目目标控制内容

四。项目目标控制内容
类别控制内容
影响项目质量控制的因素:人、机械、材料、方法、环境。
我们工作的重点是调查和研究干扰外部环境和内部系统质量的各种因素。要做好风险分析和管理，预测各种可能的质量偏差，采取有效的预防措施。
影响工程项目进度控制的因素包括人员、材料设备、施工资金、施工技术、组织协调、施工现场、施工和环境等。
工作重点的组织和协调是实现有效进度控制的关键。
项目成本控制成本控制不是单一的目标控制，应该与质量控制、进度控制同步进行，努力实现三者目标的匹配。
项目经理在控制项目成本时，要立足于项目全寿命的经济效益，而不仅仅是项目的一次性成本。