成本核算必出的计算题

第七章成本核算——预测必考的计算题1道，出题范围有：
　　1.辅助生产成本的分配——交互分配法
　　要点
　　1.交互分：对内分配率= 原分配金额 / 内外劳务总量
　　(你中有我，我中有你)
　　对外分配总成本 = 原分配金额+“我用别人的”–“别人用我的”
　　2.对外分： 对外分配率= 对外分配总成本 / 对外劳务数量
　　[练1]
　　供电和机修是两个辅助生产车间，该月供电车间发生费用4 400元，机修车间发生费用19 500元。该月两个辅助生产车间提供劳务情况如下：
　　部门 供电 机修 基本生产成本—甲产品 基本生产成本—乙产品 车间管理部门 厂部 总计
　　供电车间(度) 2000 6000 8000 5000 3000 24000
　　机修车间(小时) 3000 12000 1000 16000
　　要求：1.计算交互分配的分配率，以及相互分配的辅助生产成本;
　　2.计算对外分配的分配率，以及受益部门分配的辅助生产成本;
　　3.编制交互分配和对外分配的会计分录
　　答案：
　　1.交互分配：
　　供电分配率= 4400/24000=0.1834元/度
　　机修分配率=19500/16000=1.2188元/小时
　　供电车间应负担的机修费=3000小时×1.218元/小时=3656.4元
　　机修车间应负担的电费=2000度×0.1834元/度=368.6元
　　供电对外分配总成本=4400+3656.4-368.6=7688元(四舍五入，取整)
　　机修对外分配总成本=19500+368.6-3656.4=16212.2元
　　交互分配分录：
　　借：生产成本——辅助生产成本—供电 3656.4
　　生产成本——辅助生产成本—机修 368.6
　　贷：生产成本——辅助生产成本—供电 368.6
　　生产成本——辅助生产成本—机修 3656.4
　　2.对外分配：
　　供电分配率= 7688/(24000-2000)= 0.3495元/度
　　机修分配率= 16212.2/(16000-3000)= 1.2471元/小时
　　甲产品应负担的电费= 6000×0.3495=2097元
　　乙产品应负担的电费=8000×0.3495=2796元
　　车间管理部门应负担的电费=5000×0.3495=1747.5元
　　厂部应负担的电费=7688-2079-2796-1747.5=1047.5元(避免误差，用倒挤)
　　车间管理部门应负担的机修费= 12000×1.2471=14965元
　　厂部应负担的机修费=16212.2-14965 =1247.2元(避免误差，用倒挤)
　　对外分配分录：
　　借：生产成本——基本生产成本——甲 2097
　　——基本生产成本——乙 2796
　　制造费用 1747.5
　　管理费用 1047.5
　　贷：生产成本——辅助生产成本—供电 7688
　　借：制造费用 14965
　　管理费用 1247.2
　　贷：生产成本——辅助生产成本—机修 16212.2
　　[练2]
　　有供水和供电两个辅助生产车间，2007年1月交互分配前供水车间发生生产费用90000元，应负担供电车间的电费27000元;供水总量50万吨(其中供电车间耗用5万吨，基本生产车间35万吨，行政管理部门10万吨);2007年1月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为( )元。
　　A.81 000 B.105 300 C.108 000 D.117 000
　　答案：C 90000+27000-[90000/50万吨×5万吨]=108 000元
　　2.制造费用的月末分配——(定额/机器)工时比例法
　　3.生产成本在完工产品和在产品之间的分配——约当产量比例法的运用
　　基本公式：本月完工成本=月初在产品成本+本月产品成本 -月末在产品成本
　　例1、 某B产品单位工时定额400小时，经两道工序制成。各工序单位工时定额为：第一道工序，160小时工序，第二道工序240小时。假定各工序内在在产品完工程度平均为50%。计算在产品完工程度。
　　第一道工序： (160×50%)÷400×100%=20%
　　第二道工序(160+240×50%)÷400×100%=70%
　　注意：如果各工序在产品数量和单位工时定额都相差不多，在产品的完工程度也可按50%计算。
　　例2、 某公司完工产品产量3000个，在产品数量400个，完工程度按50%计算;原材料在生产开始时一次投入，其他成本按约当产量比例分配。C产品月初在产品和本月耗用直接材料成本共计1360000元，直接人工成本640000元，制造费用960000元。
　　(1) 直接材料分配：一次投入，不必计算约当产量。
　　完工产品应负担的直接材料成本= 13600000÷(3000+400)×3000=1200000(元)
　　在产品应负担的直接材料成本= 13600000÷(3000+400)×400=160000(元)
　　(2) 直接人工成本分配
　　完工产品应负担的直接人工成本 =640000÷(3000+400×50%)×3000= 600000(元
　　在产品应负担的直接人工成本 =640000÷(3000+400×50%)×200= 40000(元)
　　(3) 制造费用的分配：
　　完工产品应负担的制造费用 =640000÷(3000+400×50%)×3000=900000(元)
　　在产品应负担的制造费用 =640000÷(3000+400×50%)×200=60000(元)
　　(4)C产品本月完工产品成本=1200000+600000+900000=2，700000(元)
　　C产品本月在产品成本=160000+40000+60000= 260000(元)
　　借：库存商品 2700000
　　贷：生产成本---基本生产成本2700000
　　4.可比产品成本降低分析
　　可比产品降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本
　　可比产品降低率=可比产品降低额÷可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本
　　5.成本差异分析
　　(1)直接材料成本分析
　　材料消耗量变动的影响(量差)=(实际数量-计划数量)×计划价格
　　材料价格变动的影响(价差)=(实际价格-计划价格)× 实际数量
　　(2)直接人工成本分析
　　单位产品所耗用工时变动的影响(量差)=(实际工时-计划工时)×每小时计划工资成本
　　每小时工资成本变动影响(价差)=(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)×实际工时