二级建造师:建设工程施工管理的知识体系(十八)

2Z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用
项目目标决定项目组织，组织是决定性因素，在项目控制的四大措施中组织最重要。
2Z101051 组织论的基本内容
1。组织论主要研究系统的：
组织结构模式（职务结构） （静态）
组织分工（任务分工和管理职能分工） （静态）
工作流程组织（对活动的组织） （动态）
2。常用的组织结构模式包括：
职能组织结构(图1Z201031-1)、
线性组织结构(图1Z201031-2)
矩阵组织结构(图1Z201031-3)等。
它们的运作方式、优缺点
与《项目管理》书中的组织形式不同！