首席执行官是什么

首席执行官(CEO)在某种意义上代表了一些决策权从原董事会向管理层的过渡。CEO的责任是她做的每一件事，都是别人无法替代的。而且有些事情是不能授权给别人的。

首席执行官(CEO)是20世纪60年代美国公司治理结构改革和创新的产物。

随着市场的变化，决策的速度和实施的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策，经理层执行”的公司制度已经不能满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间的信息传递延迟和沟通障碍，以及决策成本的增加，严重影响了管理者快速反应和实施企业重大决策的能力。解决这个问题首先要让管理者有更多的自主决策的权力，让管理者为自己的决策而奋斗，为自己的行为负责。CEO就是这种变化的产物。从某种意义上说，CEO代表了一些决策权从原董事会向管理层的过渡。

首席执行官的工作职责

作为CEO，他对一切负责，尤其是在公司初创阶段。作为CEO，他也对公司的成败负责。因此，公司的经营、市场、战略、财务、企业文化的建立、人力资源、聘用、解聘以及遵守安全法规、销售、公关等。，全落在CEO的肩上。

CEO的责任是她做的每一件事，都是别人无法替代的。而且有些事情是不能授权给别人的。比如企业文化的建立，高层管理团队的组建，融资渠道，其实连授权本身都必须由CEO来完成。那么CEO的主要职责是什么呢？

制定企业战略和目标

高层管理团队可以帮助制定战略；投资者可以批准一个商业计划；但最终还是要靠CEO来把握企业的发展方向。比如:这家公司的目标市场是什么？我们面对的是什么样的竞争对手？具体应该建立什么生产线？如何建立独特的企业形象？首席执行官做出决策、制定预算、组织合作伙伴，当然还会雇佣一个高级管理团队来领导整个公司实现既定的战略目标。

建立企业文化

任何工作都必须由人来做，人深受文化的影响。工作环境非常差，会吓退一些人才。别忘了他们有工作环境的选择。当然，好的工作环境可以吸引和留住最优秀的人才。

建立企业文化的方法有很多，但CEO要定主调。他的一举一动都传递着文化信息，他的穿着也能反应出此刻职场有多正式。当他和一个人说话时，人们会认为这个人极其重要，反之亦然。他如何对待自己的错误(无论是反馈还是自己的错误)可以传达出关于承担风险的信息。他雇佣了谁，他忍受了什么，他鼓励了什么，这些都强烈地塑造了企业文化。

再比如，某公司成立了一个项目团队，其任务是在规定的时限内完成多媒体网站的建设，团队的每个成员直到周末还在忙碌。网站发的时候，他们的CEO正在休假，CEO也没有给团队成员打电话祝贺。对于CEO来说，这只是一个保证他私生活神圣性的问题，而对于这个研究小组的每一个成员来说，这种做法无疑传达了一个信息，CEO的私生活比他们日以继夜的奋斗和争取的期限更重要。那他们下次就不会那么努力了。

团队建设

CEO负责高级管理团队的聘用、解聘和领导，然后他们再聘用、解聘和领导剩下的员工。CEO必须有权聘请人才，解雇不利的执行者。它必须能够解决高级管理团队成员之间的分歧，并使他们为共同的目标而合作。首席执行官通过传达企业将实现的战略思想来确立工作方向。战略思维构成工作目标。由于目标明确，整个团队团结一致，成功实现组织目标。

如果战略目标指明了公司的发展方向，那么价值观告诉我们如何实现这个目标。价值观概括了可接受的行为。首席执行官通过他对他人的一举一动来传达她的价值观。临时取消了与质量管理人员会面的预定行程，这表明她非常重视质量问题。当一个团队一起避免可能出现的问题时，不要过度宣传自己的英雄拯救能力。这说明它应该能够预防和控制损害事故。人可以从人的价值观中得到一些暗示，也可以从CEO的行动中得到同样的信息——真诚、信任、开放。

资金分配

CEO要负责制定公司的内部预算，将资金分配给能够支持战略发展的项目，同时拉倒亏损或者不利于公司战略发展的项目。公司的主要开支要慎重考虑。如果公司不能增加投资者每一美元的价值，就应该决定什么时候把钱还给投资者。有些首席执行官并不认为自己是财务人员，但最终，他们做出了决定公司财务命运的重大决策。

首席执行官和总经理的关系

在形式上，CEO和总经理都是企业的“最高领导人”，CEO既是执行领导人，又是股东权益的代言人——大多数情况下，CEO是以董事会成员的身份出现的，而总经理不一定是董事会成员。从这个意义上说，CEO代表企业，对企业的经营负有根本责任。

在国外，CEO的权威比国内的总经理更为绝对，因为没有类似的监督者和来自四面八方的约束，但他们永远不会像总经理那样涉足公司的具体事务。CEO做出整体决策后，具体的执行力就会下放。所以有人说CEO就像中国50%的董事长加50%的总经理。

另一方面，中国有这样一种企业。在它的发展壮大过程中，某个特定的企业家发挥了非常大的作用，他的个人威望在企业中形成了强大的影响力。在这种情况下，不管他的头衔是什么，他永远是企业的实际“最高领导者”，做着CEO应该做的事情。从这个角度来说，与这样的总经理、总裁相比，CEO的权威是没有变化的。