admin 深谋远虑：要善于从源头上寻求突破
文林墨客
任何事情要想干得漂亮，创造出让人刮目相看的绩效，就必须运筹帷幄、深谋远虑。以往的经验表明，缕清所干之事的来龙去脉，找到出奇制胜的突破口，采取超出常规的独特手段，方能达到事半功倍、一举多得之目的。这是覆盖人类群体的客观规律，无论是个人，还是组织，概莫能外。
1、寻找源头是关键
事业在发展中，有一帆风顺的时候，也有遇到瓶颈的时候。一帆风顺的时候，往往斗志昂扬、快马加鞭。遇到瓶颈的时候，往往一筹莫展、踌躇不前。人在顺境时，最忌高调行事，甚至张狂无忌、忘乎所以。此时方显境界和格局。人在逆境时，最忌灰心丧气、不知所措。此时方显智慧和勇气。
众所周知，任何事情都是有头有尾的。江河有发源地，是为头；最终流入大海，是为尾；人生有源头，降临人世，是为头；最终走向死亡，是为尾。这些事物是明摆着的，不用刻意寻找。有些事情则不然，头或尾是隐藏着的，不刻意搜寻是找不到的。譬如，未知事物的头和尾，都隐藏在天地之间，需要我们运用强大的科技手段、下大功夫，还不知道能不能找得到。这就是科学发现、技术发明的难度。像事业遇到瓶颈、人生遇到逆境，这些事情的结尾或结果是已知的，需要我们找到隐蔽着的源头或原因。只有找到源头、找到原因，才能突破瓶颈、渡过逆境，重返胜利坦途。
从组织的角度看，事业遇到瓶颈时，首先必须找到瓶颈形成的原因。之所以形成瓶颈，要具体问题具体分析。有的事情是客观因素起决定作用，主观因素起辅助作用；有的事情是主观因素起决定作用，客观因素起辅助作用。
客观因素作为外在条件，主要是由不可抗力的自然灾害、日益恶化的人际关系、难以应对的外部压力、突如其来的形势剧变、迅猛发展的科技革命所组成。这五种要素，遭遇任何一种要素的阻碍，都会使组织发展陷入瓶颈状态。
主观因素作为内在根据，主要是由战略思维稍逊一筹、应对思路缺乏新意、资源贮备严重不足、骨干人才难以支撑、自我革命缺少勇气所组成。这五种要素，任何一种要素的出现，都会使组织发展陷入瓶颈状态。
从个人的角度看，人生遇到逆境时，首先必须准确分析瓶颈形成的主因。之所以形成瓶颈，也要具体问题具体分析。有的事情是客观因素起主导作用，主观因素起次要作用；有的事情是主观因素起主导作用，客观因素起次要作用。
客观因素，包括所处行业不景气、所在岗位边缘化；身处组织风气不正、所在团体竞争激烈；所用资源微乎其微、所用人脉极其稀少。这些因素确实能影响个人的成长进步，但不起主导作用。
主观因素，包括品质不端正、心眼不好使；知识难入脑、才能不充盈；胸襟太狭隘、眼光太近视；自我常封闭、相处难和谐；擅长自我为中心、习惯搞拉帮结伙；自我定位不准确、自我认知不到位。这些因素对个人成长进步影响极大，发挥着主导作用。
2、手段独特是核心
找到瓶颈产生的源头，就能有针对性地采取相应的政策措施。只有对症下药，直击病灶，才能药到病除。同样道理，破解瓶颈，也需切中时弊，一锤致碎。
所谓独特手段，并不是天赐神授的奇珍异宝，而是立足原有手段，剔除其糟粕，吸纳其精华，在原有手段基础上的改进。我们谓之创新。其实，许多既有手段，也是很管用的。只不过有时候操作失当，导致效果欠佳。这些都是值得斟酌的。
组织的瓶颈，用什么独特手段破解呢？以企业组织为例，遇到经营瓶颈时，既有外部大环境制约，也有内部小环境阻碍。外部大环境制约，需要国家采取积极措施予以扶持。或出台支持政策，或改善服务环境，或给予优惠贷款。内部小环境阻碍，需要自身拿出切实可行的办法，或改革内部组织结构，解决不适应新业态需要和提高运营效率问题；或提高员工综合素质和引进高端人才，解决骨干人才支撑问题；或加大研发投入，破解技术被卡和产品质效难题。
人生的瓶颈，用什么独特手段破解呢？针对外部环境不利状况，保持战略定力，不为其左右。针对组织内部不利状况，在无力改变现状情况下，保持中立态度，不卷入纷争之中；在有能力改变现状条件下，坚持斗争立场，力主改变风气。针对自身存在短板，或加强道德品质修养，提升精神境界；或多多吸纳知识，增强人文素质；或克服狭隘意识，扩展广阔胸怀；或锻炼交际能力，提高情商水平；或抵制圈子文化，广交天下朋友；或掂量自身实力，遇事量力而行；或牢记自知之明，虚心求教高明。
从上述搜寻中，像事业瓶颈、人生逆境这类复杂的事情，就要从多层面、多维度去寻找原因。找到源头，才可以有针对性地采取措施，用适宜的方法和手段予以有效解决。
中国有句老话，叫作“熟能生巧。”一件事情反复做，就会熟知每一道程序、每一个细节，就能掌握火候，淬炼成型、掌握要领，规避陷阱。其实，巧来源于精雕细刻、千锤百炼。所谓“熟读唐诗三百首，不会吟诗也会吟。”就是这个意思。它告诉我们一个浅显的道理，什么事情坚持不懈地做、反复琢磨地做，就会把它做成、做好、做精。
在拼经济、大投入、急转型、快求利的当下，好高骛远、不切实际；急功近利、偷机取巧，难以获得成功。运筹帷幄、深谋远虑；脚踏实地、契而不舍，方能成就大业。（此文写于2023年3月30～31日）
本站是提供个人知识管理的网络存储空间，所有内容均由用户发布，不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息，谨防诈骗。如发现有害或侵权内容，请点击一键举报。
0条评论