「环境分析」ISO14001组织内外部环境识别分析表

组织内外部环境分析表

年度：20XX年

类别

环境识别内容

状况描述

环境变化

外

部

环

境

法律环境

与组织相关的法律规范；

公司已收集与产品和服务有关的相关的法律法规和政府机关的政令等

无

政府机关和上级主管部门政令

无

组织的法律意识

公司严格遵守法律法规和政府机关的政令

无

政治环境

政治体制

政治社会稳定，适合投资

无

经济环境

经济发展水平

世界经济不确定因素增多，经济下行压力较大

无

通货膨胀率

通货膨胀率在6%-8%实际收入水平下降

无

产品价格变化

关注价格变动提高市场应变能力和竟争能力

无

贸易差额

进出口较少影响不太大

无

汇率

多为内销，汇率变化暂无太大影响

无

社会文化环境

人口流动性

公司管理人员及技术人员稳定，普通员工流动性大

无

区域安全感

外来务工人员减少，招工难，用工成本增加。

无

消费水平

消费水平增高

无

文化传统（宗教信仰等）

周边大部分人没有宗教信仰。

无

技术环境

科技政策

暂时没有新的优惠政策

无

新技术的出现

暂无新技术的出现

无

新产品或替代品出现

暂无替代品出现

无

技术信息的掌握

通过相关政府部门、网络、广告等收集技术信息

无

竞争力

竞争激烈程度

国内市场竞争力较大，竟争激烈

无

竞争对手的现行战略、能力

逐渐扩大经营规模，占领市场

无

市场占有率

目前竞争对手还占据着较大部分量的市场份额

无

自然环境

地理位置

水路、陆路和铁路交通方便。

无

气候影响

气侯宜人无自然灾害、大气污染等

无

注：本表格更新时机为任一因素发生变化时

组织内外部环境分析表

年度：20XX年

类别

环境识别内容

状况描述

环境变化

内

部

环

境

企业文化

宗旨、愿景

创造质优、可靠、环保的产品，促进产业发展为利益相关方创造价值

无

核心价值观

诚信为本、品质经营、追求卓越、创造价值。

无

战略方向

把握市场动态，提高工程质量，完善售后服务，与核心供方构建战略联盟。

无

经营理念

产品优质，价格合理，全员参与，服务完善

无

生产因素

市场占有率

公司产品在国内约占20%左右，有待提高

无

设计能力

按客户要求进行工程设计，完全满足客户要求

无

生产能力

产能每年达到800T，可满足市场需求

无

管理因素

规章制度

建立各种规章制度，规范公司各项工作的管理和运行

无

组织架构

根据公司特性和运作方式，建立了组织架构，

无

岗位职责

根据各岗位在质量管理体系中职能和作用，规定了各个的职责和权限

无

人力因素

人员年龄结构

20-30岁以上占65%，

无

文化程度比例

初高中占80%，大专及以上约占10%

无

运营因素

市场决策能力

由总经理根据各部门的业绩完成情况制定公司的营销政策

无

业务能力

配备业务人员，通过宣传、网络、等进行业务推广

无

过程管控能力

建立各生产过程的作业指导文件，生产过程通过员工自检，检验人员巡检等方式进行质量管控

无

客户评价

公司通过满意度调查、走访等形式了解客户要求及评价

无

基础设施

办公场所和环境

厂房面积1105.82，配备照明、通风等设施，干净整洁.

无

设备配置和能力

配备了足量的计算机和办公设备以及工程施工的工器具等。

无

检测设备配置

配置测量器具，满足工程质量的检验

无

财务因素

资金保障能力

财务状况良好，资金充足。

无

成本控制

成本控制良好

无

采购因素

供应商控制

对供应商业绩进行评价，采购合格供应商的物料

无

注：本表格更新时机为任一因素发生变化时

制表： 审核： 批准： 日期：

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