让员工“彻底听话”的制度不一定是好制度

吃着爱心午餐，突然想到西红柿是水果还是蔬菜的问题。

其实，它算水果也行，算蔬菜也行，我们国家把它算入蔬菜里，这是为什么呢？

因为，水果的税比较高。而根据经济学原理，税越高，税务部门所需要的监管成本就越高。

这很像我们的制度。很多公司制定了非常“详细”的制度，一是为了控制成本，二是为了提高利润。当然，控制成本也是为了提高利润。

然而，可能很多领导没注意到的是，制度的制定，运行，监管，都要花费成本。

就拿写工作日报来说，它固然对员工的工作质量起到监督促进的作用，但它也同时带了巨大的成本消耗。不论是员工写日报，还是领导批日报，都要花时间。这个成本在一个人身上或许不明显，但是，一个公司如果有两万人呢？这个成本是多少呢？

而且，人事部门，运营部门，财务部门……凡是涉及到的部门，都有相应成本。看起来很小的一件事，背后的时间成本，精力成本，可能是不可估量的。

我并不是说制度越简单越好，而是说，制度绝不是越“严密”越好，而应该是适合单位的体量。使员工“彻底听话”的制度不一定是好制度，使管理成本降低的制度才是好制度。