企业文化应该是鹰文化还是鸽文化

鹰具有极强的侵略性，体现出强势的竞争性，甚至在其内部也会抢食相争，利益驱动行为，实力决定一切。

而鸽子追求和平共处，具有包容性、谦让性，在面对侵略者或竞争者时，会表现出退缩，往往委曲求全。

你是老板，你选做鹰，还是选做鸽子呢？

选鹰的老板更看注重实力，而选鸽子的老板更注重道义；

选鹰的老板更注重利益，而选鸽子的老板更注重信誉；

选鹰的老板更注重眼前，而选鸽子的老板注重长远；

选鹰的老板更注重战术，而选鸽子的老板注重战略；

选鹰的老板倾向于求快，而选鸽子的老板倾向于求稳。

鹰派老板的强势作风会迅速占领市场，也会很快引起客户的注意，在市场需求紧缺或追求新异的时期，鹰派老板能很好的抓住客户需求，以其多变、新异的产品和火热、快速营销模式，满足客户对急需产品和新异产品的需求。

而鸽派老板在市场稳定和产品饱和的时期，经过长期求稳求信誉的作风，建立良好的信誉和品牌效应，往往更能赢得客户心理，稳住自己的客户群。

一个高明的老板，正需要将鹰派作风和鸽派作风有机地结合起来，在不同环境，不同时期，采取不同的作风。

在市场开拓的动荡时期，需要鹰派的气势和竞争力，而在市场稳定的时期，便需要像鸽派一样能和各方面和平共处。

如此看来，做鹰好还是做鸽子，也不能一概而论。对于一个企业而言，勇往直前的同时，也需要合作共赢。

鹰派作风是具有很强的侵略性的作风，同时体现出了强势的竞争性，甚至在企业内部也崇尚竞争性，内部也会抢食相争。企业推崇的是利益、效果至上，以利益驱动行为，结果决定一切；

而相反，鸽派作风则追求和平共处，具有很强的合作性，同时具备包容性、温和性和谦让性，在面对侵略者或竞争者时，会表现出退缩，往往委曲求全。

两种作风，到底哪种好？这不仅仅是企业领导个性和作风使然，更重要的是建立在衡量内外环境之后的商业逻辑之上，是深思熟虑后的企业选择。这是一种理性的选择，或许在不同时机，所选择的方式也有所不同。

那么，对于每个企业而言，在其竞争扩张的过程中，都会面对两种选择，即选择倾向于鹰派作风，还是鸽派作风？

下面我们对两种企业作风进行一番比较：

鹰派企业相比鸽派企业而言，鹰派更注重实力，而鸽派更注重道义；鹰派更注重利益，而鸽派更注重信誉；鹰派更注重眼前，而鸽派注重长远；鹰派更注重战术，鸽派更注重战略；鹰派倾向于求快，而鸽派倾向于求稳。

鹰派企业的强势作风会迅速占领市场，也会很快引起客户的注意，在市场需求紧缺或追求新异的时期，鹰派企业能很好地满足客户需求，以其多变、新异的产品和火热、快速营销模式，满足客户对急需产品和新异产品的需求。

但在市场稳定和产品饱和的时期，鸽派企业经过长期求稳求信誉的作风，建立良好的信誉和品牌效应，往往更能赢得客户心理，稳住自己的客户群。

对于企业而言，在资本积累初期，鹰派作风具有勇往直前、全力以赴的作战态度，对于开拓新市场，占领自己一席之地，有着必要的保障性。而鸽派作风的惯常方式是谦让高雅，这样作风的企业若在起步阶段和鹰派企业相逢，必然会处于被动，在严酷的市场竞争中，败给鹰派企业。

但鹰派企业的竞争性过强，难免会在不断的竞争搏斗中，过分耗费自身财力物力，且给同行和客户留下不良印象，对树立企业品牌并无益。而鸽派企业在采取了迂回战略后，又会卷土重来，再次建立企业的信誉度，步步为营，扩展市场。鸽派企业求稳求和的作风，随时又会经受鹰派企业的冲击，两派作风的企业就这样不断地博弈着。

一个成功的企业，会根据不同阶段、时机选择不同的作风，或者结合自身的内外部环境，自身的企业文化个性、产品业务类型，自己所面临的市场、竞争者，综合考虑后，选择一种作风模式，以求更好地生存发展，扩张领域。

更多的时候，或许更需要将鹰派作风和鸽派作风有机地结合起来，在不同环境，不同时期，采取不同的两种作风。

在市场开拓的动荡时期，需要鹰派的气势和竞争力，而在市场稳定的时期，便需要提升自身的信誉度，使得同行和客户对自身的认可达到一个新的高度。

如此看来，做鹰派，还是鸽派，不能绝对而论。对于一个企业而言，勇往直前的同时，也需要见风使舵，才能保障既能顺利前行，同时避过风雨和暗礁。