起草好政府工作报告的几条铁律（下）

04 细节决定成败，成功毁于一旦，最后一步校改永远都要高度重视

校对，永远是起草组最提心吊胆的一件事。报告付印之前，会务组早不知催了多少遍要“报告”文件，“我命由我不由他”，催你也要保持定力，对最后的交付印刷稿必须细之又细地仔细校对。

这个时候起草组改过无数次，早改得“顺眼”了，有个错词错字往往“眼前黑”，好几个人都看不出来。老笔杆子的经验是如果有时间，至少正着看一遍、倒着念一遍，一人念一人看，保证不出一点错误纰漏。同时还要多请几个没参与起草的“文字高手”帮助校对。

切记，越是付印晚，越得沉住气，否则的话一旦出了错，连改的时间也没有了。

05 经验不是万能的，拘于老经验办事往往也是不行的

市级以上政府的工作报告，一般是由政研室和政府办负责综合文字材料的人主笔起草，县级政府的报告一般都是综合科起草，他们年复一年地写，积累了不少经验，也“写得顺手”。有的时候想图点省事儿，凭老经验去拼凑，或用“拿来主义”改造一稿，材料通常是过不了领导法眼的。

起草报告是让老瓶装新酒，每年都写每年都不一样。每年报告本身的结构、框架都有“定式”，基本是一样的，但工作的总结、工作的安排总在“与时俱进”，报告的内容、语境年年也是不一样，报告永远应该是鲜活的，拘于老经验，或采取拿来主义，是万万不成的。

06 文如其人，稿适其时，最好的文字材料都是量身定做的

文稿起草过程，虽然都有角色站位的调整，但写材料的人时间长了都会形成自己的风格，我把握的材料像我，平实无华；换年轻人一上手，材料就像别人，有了新的灵气；再经领导一指点、一动笔，文稿就更像领导风格了。这是写材料风格、领导风格问题，好的材料，最好是两个风格的统一。

我觉得，最好的领导讲话材料，必须是一次性的，只适于此时此地、此情此景、此人此物，换个地方、换了受众、换别人代讲都不行。别的地方的抄不来，自己地方的也拿不走。量体裁衣、量身定做的，才严丝合缝，才是最好的。

07 回头看修改过程，是写材料的人成长进步的阶梯

文章不厌百回改，进步须善回头看。每完成一项重要文稿的起草，都不应该止于“胜利的喜悦”，还要回过头来总结一下材料修改成文的过程。特别是政府工作报告、党委全会报告等等，回头看看文稿是怎么一步一步变成最后这个样子、怎么由一个羞涩的小姑娘变成一个俊俏的小媳妇，就能弄懂很多事情的来龙去脉 ，也能明白很多写材料的道理。

作为机关工作人员，既要懂事儿，了解业务工作，知道工作怎么干；又要会“弄词儿”，准确形象的文字表达，知道材料怎么写；还要会“说话儿”，话儿说得恰如其分，能够“声声入耳”，才能成为机关的“三能干部”——坐下来能写、站起来能讲、走出去能干。这样的人，怎么能不受欢迎呢，怎么会不被提拔重用呢？

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