《三国》中的那些职场启示，很深刻！

01  张飞
当领导的也要讲道理，不能蛮横无理。
张飞作为领导，最大的特点就是长期高压，动不动就鞭打士兵，而且还不考虑实际，布置工作任务。张飞的下属，就是因为张飞超出实际的工作安排和要求，才走了下下策，在张飞熟睡的时候，把张飞给咔嚓了。
这启示我们，安排布置工作，要考虑现实和下属的能力实际，不能强求下属无米而炊。另一方面，不能不讲道理啊，动不动就批评指责下属，把下属逼得没有退路。

02  诸葛亮
授权和培养人才，才是领导该关注的。
诸葛亮确实很强，在整个三国中，简直就是bug的存在。但是，他再强，也抵不过千丝万缕的事情和千军万马的敌人。什么事情，诸葛亮都亲自操刀，最后累死在了岗位上，他确实挺尽责，但是也葬送了蜀国的未来。
这启示我们，作为领导，一定要有大局观和长远的谋划，不能太拘泥于细节。有些工作，该给下属锻炼，就给下属锻炼，不然他们永远成长不起来，还把自己累得够呛。

03  杨修
能为领导所用的聪明，才是真的聪明。
不管是以“鸡肋”断定曹操要退兵，还是一人一口酥，都体现了杨修的聪明和水平。但是，他却老在他的领导曹操那里卖弄聪明，还在其他人面前招摇。假如你是领导，你气不气，尤其是对于曹操这种疑心很重的领导来说。
这启示我们，做人可以聪明，也可以看透很多事情，但是不能太过于高调和招摇，不把领导放在眼里。该展现的时候展现，才是领导想要的聪明。

04  周瑜
做人要看得明想得开，心眼不能太小。
周瑜作为东吴的大将，很有胆识和才干，也颇得吴王的赏识。那他为什么就被气死了呢？说实话，就是太敏感心眼太小，见不得诸葛亮比他聪明。他若是能够看开一点，斗不过就斗不过呗，也不至于落下个气死的结局。
这启示我们，混迹职场不能太敏感，什么事情都往心里放。人外有人，天外有天，搞不过别人，那就搞不过算了，实在是没有必要强求和苛责。

05  吕布
不够忠诚的人，永远是没有好结局的。
吕布号称三国第一战将，无人能敌，但他为什么就被曹操杀了呢？还是因为刘备的那几句诛心之言。说凡是成为吕布义父者，早晚都会身首异处。曹操比较惜才，本想留下吕布，但难免不担心哪天就被吕布给咔嚓了。
这启示我们，很多时候忠诚比能力更重要。光有能力没有忠诚，那就是危险品，而有忠诚即便没有能力，那也顶多是个残次品，不会构成什么危害。

06  曹植
职场的本质是价值和利益，无一例外。
曹操死后，他的几个儿子开始争权，最让人感触的莫过于曹植的七步成诗。为什么非要置曹植于死地？那是因为曹植的存在会威胁曹丕的统治和地位，所以曹丕就故意为难曹植，必须七步做出诗来，本意是借口杀掉曹植。
这启示我们，不要忽视了职场以及竞争的本质，每个人参加工作都是为了赚钱谋发展的，遇有利益冲突，谁都不会为了成全别人而放弃自己。 
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