职场PUA集锦，都是领导的套路！

01
“我不管你怎么做，我只要结果，如果这点事都做不好，那要你有什么用。”
解析：领导有一项很重要的职责，那就是帮带指导下属，因为下属不可能不遇到矛盾或问题，也不可能什么都懂都会。退一步来讲，如果下属什么都懂都会，那还要领导干什么。
有的领导只管使用，不管培养，只要结果不好，就把所有的责任都推到下属身上，指责下属朽木难雕，这难道还不是单方面的压榨和索取吗？下属跟着这样的领导，会有什么成长和进步？
工作出现矛盾和问题是正常的，当下属力不能及的时候，领导一定要及时地靠上去，给予耐心的帮扶和指导。因为只有这样，才能形成和谐的上下级关系，也只有这样，下属才会积极努力地干工作。

02
“不要什么事都来问我，我哪儿知道该怎么办，你自己看着办吧。”
解析：作为下属，遇到这种情况，是最头疼、为难和困难的。因为确实不知道怎么办，所以才请示领导，但是领导不仅没有给思路教方法，还臭骂了一顿，事情注定是不可能干好的。
换位思考，作为领导，若是都不知道怎么办，那下属肯定就更不知道该怎么办了。下属不知道怎么办，领导还强硬地要求下属自己拿主意看着办，这不是强人所难吗？这不是硬让巧妇无米而炊吗？
当然，作为下属，该请示的要请示，比如说工作中遇到困难，确实不知道该怎么办，或者遇到重大敏感事项，不敢轻易拿主意，但也不能事事都请示汇报，成为呆板固执的机器人。

03
“你做之前就没有考虑过风险吗，我说让你放开手脚干，我让你忽视不利因素了吗。”
解析：领导最厉害的话术，就是怎么说都有理，好像错的永远都是下属。你请示汇报，他说你没思考、没担当，只会请示；你不请示汇报，他说你胆子真肥，什么事都敢拍板做主。
有的领导就是不讲道理，事情圆满顺利的时候，他说是他指导得好安排部署得好；而事情一旦出现纰漏，他却又说下属不懂灵活变通，实在是无能的可以。总之，一番说辞，把责任推得那是一个干净。
我们应该明白，任何一件事情，只要结果不好，那过程再好也没有用。所以，不要只听领导怎么说，要看领导的真实意图是什么，要对领导的总体意图负责，而不是只对领导的指示负责。

04
“你是老同志（新同志），往后还有很多机会，你就牺牲一下，这次把机会给……”
解析：为什么牺牲的是你，而不是别人？为什么领导就不能去做别人的工作，让别人去牺牲？今天在这个事情上，这样跟你说；也许明天在那个事情上，还会这样跟你说。
既然让你牺牲，那就说明不够公平；既然让你让出机会，那就说明有人得到更多。有没有机会和牺不牺牲完全是两码事，难道你做得好，难道你付出多，你就应该牺牲吗，你就应该让出机会吗？
在职场上，我们确实不应该追求绝对的公平，但是太过不公平，那就说不过去了。如果领导只会欺负老实人，只会忽悠那些想法和意见少的人，那时间久了，谁还会踏踏实实地干工作。

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