我的审计“修行手册”

第一次审前调查

之前参加的项目，以数据分析或核实取证为主。这次，是我第一次独立负责一个方面的审前调查和实施方案编制工作，说实话，还有些紧张。

刚到审计现场，我对该省相关工作的组织模式、任务分工及进度要求等一概不知，紧张、焦虑、无所适从，推进工作时囧态百出。

正当我苦闷之际，我的处长，也即我的审计实务导师，及时给予了我很多鼓励。

“别着急，要多听、多想、多问、多看。其实你这块无非从两头做起：一是从源头，看看中央对他们都有什么政策要求，关注该省的完成情况；二是从底端，看看各个领域引进落地和实际投产等情况，面上能否满足规划要求，点上则引出部分园区企业存在的问题，由点及面，就一定可以为接下来审计工作的开展打好基础。”

我茅塞顿开，有针对性地向不同单位补充各方面材料。果然柳暗花明，逐渐梳理出产业升级转移的分工职责和基本情况，并通过数据分析等途径初步明确了本次审计工作的内容，完成了该模块实施方案的编制。

掌握“多位一体”的分析论证方法

在现场审计正式开始后，一条线索的核实工作让我产生了极大的挫败感，因为被审计单位并不掌握该省某行业产业园区的基本情况。

“不要只捞现成的，有时候就是需要审计人员自己搜集第一手资料，不能因为麻烦就放弃了原本想要做成的事。”

多亏处长及时点醒了我，在他的帮助下，我开始搜集各单位联络人信息，并向其询问园区基本情况等，再将共性的数据和详细情况设计成数张表格，从各个渠道收集资料。

在获得各单位填报的数据后，我马上开始数据分析，进一步查找园区经营过程当中存在的问题线索。但收效甚微，此时处长再次悉心教导我：

“不要每天沉浸在有限的框框里，要学会在互联网上查、从主管单位听、在园区企业问。各种多元化的方式结合起来，才更有希望嘛，不能吊死在一棵树上。”

终于，在一步一步的尝试中，我不断拓展已有的线索链条，将产业园区的基本情况及详细内容补充完整，并分析得出其中部分企业可能存在的违法经营问题。

延伸取证要细心，现场核实要灵活

“把这些材料再看一遍，写一个谈话的问题提纲，再列一份资料清单，明天带你去延伸调查。”

同事提醒我做好延伸取证的准备工作。

第二天，在与被审计单位沟通时，同事提醒我在需求单中添加几项材料。起初我不甚了解其中的用意，延伸结束后，才从同事那里得知：

“这次延伸，咱们收获颇丰啊，本来以为只是项目进展缓慢，资金支出方面存在问题，没想到还存在违规转分包问题！”

这让我认识到，延伸取证时要有足够的细心、敏感性和灵活性，才能够准确抓住转瞬即逝的机会，发现更多潜在问题。