01 你所不知道的弱连接
但如果我要告诉你，有时候，真正帮到你的人，往往不是朋友，而是你结识的泛泛之交，你认同这个说法吗？两个英国人，理查德.科克和格雷格.洛克伍德，对这个现象进行了调研。他们发现，在现如今的网络社会，有一种连接很隐蔽但很强大。
简单来说，就是我们花费少量时间接触的人，常常比每天见面、关系亲密、积极帮助我们的人，更有用。埃隆.马斯克和金巴尔.马斯克兄弟成立一个网络公司Zip2，但他们缺少一笔资金，让公司发展壮大。两人找了很多风投人士，忙活了好几个月，一直没有人对他们的公司和项目感兴趣，兄弟二人一毛钱都没有融到。没想到，女房东帮他们介绍了一个有钱的朋友，人家答应投资，兄弟俩的公司可以正常运营下去了。再后来，公司里一个业务员又帮兄弟俩介绍了一位风险投资人，公司最终得到了数百万美元的投资，发展得越来越好。这个事情带有很大的偶然性，但偶然性的背后，证明了弱连接的存在和价值。
02 为什么要重视弱链接？
通过观察和分析很多社会现象，理查德跟格雷格两人发现了我们所在世界存在的网络化的底层结构，包括了三个要点，分别是：其中，弱链接鲜为人知，但价值很大，值得大众关注了解。于是，两人为了讲清楚这个弱链接，合著了这本《破圈：弱链接的力量》。在书中，他们将围绕连接如何发生，哪里有弱连接，以及弱连接如何发挥作用展开。大家是否留意到，很多新闻报道出来的事情，迟迟没有被解决，最后迫于广泛传播的坊间舆论，才得以妥善处理。对很多80后来说，对笔友估计不陌生。那么，你的知心话，还有小秘密，你愿意告诉远方不常见面的笔友，还是宿舍里朝夕相处的同学？还有相亲对象、工作机会，竟然都是那些并未深交的普通朋友，帮忙提供了有效的资源。
对比强连接，弱连接让我们接触到更广泛的群体，打破现有的圈子和固有的认知。强连接让我们倾向过度利用身边的家人和朋友，但忽略那些不太熟悉的人。亲友愿意帮助我们，但往往表现得力不从心，而且亲近的朋友可能就那么几个人。但弱连接对应着大量的泛泛之交，我们可以见识到不同的层级，结识更多不同的人，洞察到截然不同的潜在信息。社会学家统计，在大多数人的联络网中，能够叫出名字的有500到3000人。诚如两位作者所言，这些泛泛之交中的任何一个人，都可能给我们的工作和生活，带来不一样的资讯，促成各种转机。前提是，我们要看到这些弱连接的人群，发掘他们的价值。
03 弱连接成就强人脉
科克和格雷格两人，前者是管理学导师，曾是美国波士顿咨询公司的高级咨询师，他重新定义了80/20法则，是全球知名的创业家。后者是著名投资人，专注于互联网企业，先后就职于IBM和埃森哲国际咨询公司，从事人力资源咨询工作。因为二人的工作都是跟各色各样的人群打交道，所以他们对人际关系，以及在互联网作用的人际关系，十分熟悉。他们亲历了太多人，利用弱连接改变生活，成就事业，突破人生困局，过上了不一样的生活。
所以，他们将弱连接的相关理解和介绍，写进《破圈：弱连接的力量》一书中，旨在告诉广大读者一个道理：发现这些弱连接，并不需要我们改变性格、提高情商、或者是八面玲珑，当个社交能手，只需要找准弱连接中的一个枢纽，就能拓展朋友圈，让不熟悉的人成为我们的贵人，帮我们成事。起码，在被智能手机和网络裹挟的时候，我们还可以利用时代的便利，发现更多潜藏在周遭的弱连接，迭代人际关系网，拓宽自己的人际圈，并且在这个圈层中，得到价值。喜欢今天的文字，点亮【赞】+【在看】，【分享】给更多人看。 END
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破圈：泛泛之交，比朋友更有用
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