“人有本事,一看就知”:管理能力越强的人,越会有这6个特征特征一
“人有本事,一看就知”:管理能力越强的人,越会有这6个特征
特征一:能迅速抓住工作的重点,有主见
在杂乱的工作中能抓住重点,理清思路,并且统一规划,分配任务。
目的性强,执行力强,员工能力可以迅速提升,内心也更加踏实稳定。反之,如果做不到这些,员工就容易处于一个瞎忙的状态。
特征二:懂授权
管理不懂授权,不仅自己累,还会拖累团队。
对这件事不放心,对那个员工不信任,总觉得需要自己亲力亲为。长此以往,下属得不到成长,自己也会身心俱疲,团队工作效率和效能都会下降。
特征三:给员工试错的机会
人非圣贤孰能无过,对于公司来说,犯了错的员工才是好员工,为啥?因为他们在不断探索和进步,为工作和公司找寻更好的方法。
那些不犯错的员工,反而什么都没想,什么都不做。所以,才会一路平坦。
特征四:尊重员工
员工对公司来说不仅是有利用价值的人力资源,更是家人与合作者,应该互相尊重,彼此帮扶。
所以管理者除却管理工作之外,还要兼顾到员工的情绪,清楚了解每个员工擅长的工作,从而扬长避短。
特征五:懂得适时激励,奖罚分明
再优秀的员工也会有疲劳期,作为管理者要把握好这一时间接点,才能调动积极性,让其更加卖力。
特征六:拥有大局观
当员工工作遇到瓶颈相互抱怨时,管理者可以更高的眼光,看到希望并开导员工继续前行。
领导眼光长远,下属才能避免做一些重复无效的工作。
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特征一:能迅速抓住工作的重点,有主见
在杂乱的工作中能抓住重点,理清思路,并且统一规划,分配任务。
目的性强,执行力强,员工能力可以迅速提升,内心也更加踏实稳定。反之,如果做不到这些,员工就容易处于一个瞎忙的状态。
特征二:懂授权
管理不懂授权,不仅自己累,还会拖累团队。
对这件事不放心,对那个员工不信任,总觉得需要自己亲力亲为。长此以往,下属得不到成长,自己也会身心俱疲,团队工作效率和效能都会下降。
特征三:给员工试错的机会
人非圣贤孰能无过,对于公司来说,犯了错的员工才是好员工,为啥?因为他们在不断探索和进步,为工作和公司找寻更好的方法。
那些不犯错的员工,反而什么都没想,什么都不做。所以,才会一路平坦。
特征四:尊重员工
员工对公司来说不仅是有利用价值的人力资源,更是家人与合作者,应该互相尊重,彼此帮扶。
所以管理者除却管理工作之外,还要兼顾到员工的情绪,清楚了解每个员工擅长的工作,从而扬长避短。
特征五:懂得适时激励,奖罚分明
再优秀的员工也会有疲劳期,作为管理者要把握好这一时间接点,才能调动积极性,让其更加卖力。
特征六:拥有大局观
当员工工作遇到瓶颈相互抱怨时,管理者可以更高的眼光,看到希望并开导员工继续前行。
领导眼光长远,下属才能避免做一些重复无效的工作。
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