改变自己唯诺的性格
谁又不是从唯唯诺诺开始的?
羞涩腼腆,或者唯唯诺诺于今已经是一个十分难得的品质。
我们需要的是坦然接受这一点,然后带着耐心从这一点出发,不断地精进壮大自己。
然后,再多一些练习。
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1、练习去带领。
之前在一本心理学的书里读到一个特别有启发的观点——「其实,大部分人不敢成功。」
尤其是从小就被规训,温暖纯良的我辈。
甚至,我们都不敢被关注,更不敢去表达、争取和带领,失去了主动性。
主动性关系到进取心,关系到将人们吸引到你的身边,产生前进动力,使人有一种旅行出差的感觉。
人们渴望被带向美好的未来,因此体现出的主动性是一种非常纯粹的领导力。
所以,建议从身边事情开始,练习「微带领」。
每天提出一个「具体的积极建议」,无论是去哪里吃午餐,如何解决工作问题,或者晚饭应该做什么吃……
哪怕很小。
如果你提出的建议并没有被采纳,也不要气馁。坚持做下去,直到你在心里已经觉得这样做更加自然。
接下来,在这一基础上积极主动地承担其他任务。比如,主动负责会议行动,或者领导一个特别小的工作项目。
这是一个自己渐渐树立自信心,也让身边的人对你更加信任的过程。
2、练习被拒绝
唯唯诺诺的另一面,就是患得患失,不敢去争取,害怕被拒绝。
事实就是,我们无法与拒绝「绝缘」,只能与拒绝「脱敏」。
读书、明理、修身以外,我们还要「上场」。
要站在尘土纷嚣的场内摸爬滚打,勇于争取,能被拒绝,再次争取..
3、练习独当一面。
记住这句话——
这个世界从来都是要求你独当一面。
在工作中更惨残酷的事实是:你做的活最多只值报酬的一半,另一半报酬源于你的想法和实施这个想法的勇气,独立策划、执行、交付有独立产权的结果。
这个过程就是「独当一面」的过程。
没有这样的意识和能力,越努力,越被动。
到最后,你就会成为一个彻彻底底的「工具人」。
怎么练习独当一面:
认知向:建立「负总责」思维:
谁负总的责任,就是独当一面的人。无论他的身份、职位和权力。
行动向:练习主动做出决定的意识和能力:主动争取、主动选择、主动带领。
经济学家哈伯对于管理者所下的定义是:一个经常要做决策的人,而且这些决策大部分是对的。
主动做出决定的意识和能力:
做出清楚的决断,并且相信你的决断。
坚持这些决断,并直接付诸行动。
行动向:每天尝试用咨询公司思维模型,尝试输出1次解决方案。
第一步,能将一些模糊的想法,合理拆解成一个个需要解决的具体问题。
第二步,在自己的能力范围内,把这些问题拆解为「具体、清晰的解决方案」。
对于许多习惯内向腼腆的人来说,要想迈出这一步首先要突破的是自己一个心结。
因为独当一面意味着负责。
负责任,就意味着会失败,要接受别人的抱怨、评判和指责。
这可能才是我们日复一日,一次又一次需要用失败和丢人才能成就的练习。
而且,这个练习,没有人可以替代。
毕竟有许多门,只能从里面推开。
最后的最后,
不要听信那些鬼话,一个人的性格是可以改变的。
你只是需要对时间和练习,再多一点点信心。
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