要使计划有效,应把计划用作动词

要使计划有效,应把计划用作动词,第1张

一直以来,当我们谈到计划的时候都是把计划当作名词来用,比如编制软件开发计划、编制软件测试计划。这样的称呼,给人的感觉计划只是一个工作产品,编制计划是我们不得不完成的一项任务。

由此使得我们的潜意识把这件事情看作一个被动的事,殊不知这样就大错特错了。

所谓计划,是为完成某一事项之前做周密的部署,根据自己具备的条件考虑完成任务的步骤、方式和方法,可能遇到的问题,确保任务可以顺利完成。这一系列思考、安排的动作是计划,当然它的成果也是计划。

这两个计划之中,前者为动词,后者为名词。我们把计划当作名词,只看到了一个产物,没有看到产生这个产物的过程。这就忽略了计划过程的意义所在。

我们要时刻提醒自己,计划同时也是个动词,计划不是一个被动的行为,而是一个主动的行为。

从这个角度看,制定软件开发计划,或者说计划软件开发过程,实际上是开发人员思考如何按照用户的需求完成软件开发活动的过程,他要想清楚用户想要什么,需要用多长时间,使用哪些工具,如何进行设计,怎样进行验证。计划不是因为组织的要求而做,也不是为了遵循什么标准/规范,而是为了更好地完成任务必须要做好的事情。

同样的,制定测试计划实际上是测试人员为了自己更好地完成测试任务,因此要考虑清楚需要测试哪些需求,完成测试所需的时间,搭建什么样的测试环境,设计哪些测试用例,满足什么样的测试标准的过程。

所以,计划作为名词使用,给人的感觉就是一项被动的活动的产物,而作为动词使用,那就是策划者的主动行为,化被动为主动,策划工作就可以更好地实施,那么所策划的开发或测试活动势必就能更好地完成。

如果不想把制定计划变成“找到一份计划的模板或者范例,花上几个小时甚至更短的时间复制、剪切、粘贴,以极高的效率完成一份计划文档,并以此沾沾自喜”这样的过程,我们还是应该称呼这个活动为“计划XX工作”更为合适。

要使计划有效,应把计划用作动词!

这正是:

计划不只是文档,更是策划一过程

转化被动为主动,计划应动不应名

参考书目:大话软件测试,作者:欧立奇,出版社:电子工业出版社

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