作为单位的一把手，不是天天亲自去指挥工作，而是把主要精力放在制定

作为单位的一把手，不是天天亲自去指挥工作，而是把主要精力放在制定单位长远规划；协调内外部关系；及时处理由制定的政策不适合现实情况突发事件；制定好科学民主的规章制度；让每位职员，都能明白该如何做好份内的事；实行分权，权力下放，由相关领导分工负责，营造干事创业的氛围；调动激发各部门积极性。这样才是一名合格的一把手，而不是什么事都自己亲力亲为。