谈特殊工程的造价管理

谈特殊工程的造价管理,第1张

谈特殊工程的造价管理,第2张

由于停建、缓建项目的建筑安装产品并非全部按施工图纸完成,在工程结算的审核、工程变更的计价、材料台帐的管理等方面,与正常的建设项目有很大的不同。因此,停止施工。延期建设项目的成本管理具有特殊的意义。我想从以下几个方面谈谈我在实际工作中的体会。
首先,停止项目建设。施工延期后清理现场工程量。停止施工后已完成的现场工程量是重要的基础数据。因为工程没有按施工图完成,所以仅凭图纸很难计算完成工程量。因此,清理现场工程量是做好工程造价管理的重要和必要前提。现场工程量的清理包括两个方面:已完成的实物工程量和预制的半成品。对于全局的场地清理和统计,要根据设备、工艺、土建等不同的专业特点设计不同的统计表,实现数据制表。对于复杂的大型安装,单纯用文字描述现场工程量是无法满足项目成本管理需要的。现场工程量清单必须按照工程量的计算规则进行计量和统计,而不仅仅是一般物理量的简单计量。
二。及时统计和批准工程变更。工程变更包括设计变更和现场ID卡。有些工程变更,特别是设计变更,由于施工项目的暂停或延期,尚未实施,因此需要对工程变更进行专项统计和审批。
首先,现场管理人员应对所有工程变更进行统计,认可已实施或部分实施的,拒绝未实施的。对于已经实施的工程变更,还应说明是先改后建,还是先建后改,因为这两种情况下的费用计算方法不同。施工后变更,读取已经施工部分的造价,读取已经施工部分的拆除造价,加上变更部分的造价。和change first,读取已构建部分的成本,加上已更改部分的成本。但是,只需要在施工前读取更改部分的成本。根据我们对很多项目的统计,项目变更的平均成本占项目成本的8%左右,所以成本是相互关联的。
其次,现场管理人员要对减少工程量、以小代大降低成本的工程变更进行单独统计,不要遗漏。因为施工企业为了自己的利益,一般不会在结算时主动拿出降低这些项目成本的变更。
三。认真完成结算审核。与正常的建设项目相比,停建、缓建项目的结算审核应特别注意以下几个方面。
1。认真计算正常施工的工程量,工程量计算一般以施工图为准。但停建、缓建工程的工程量计算应支持“施工图三对照、工程量清理统计、现场实物”的原则,以最终确定准确的工程量。施工图与工程量统计表应相互对照,准确计算。由于停建或缓建工程的特殊情况,工程造价管理人员应经常深入现场,以有效保证工程量计算的准确性和结算审核的质量。
2。深入开展定额研究,准确确定分部分项工程费用定额子目,反映按施工及验收技术规范完成一个分部分项工程的直接费用。但在停建或缓建的项目中,很多分部分项工程的正常流程还没有完成,所以无法计算一个固定子目的所有直接费用。由于这种情况在停建或缓建项目中非常普遍,因此有必要对定额进行深入研究,准确确定未完成工序的分部分项工程的直接费用。这里有一个例子。
全系统定额中换热器水压试验按固定管板式换热器计算,浮头式换热器水压试验按相应容积的固定管板式换热器子目乘以系数1.3,即定额直接费加30%。根据施工及验收技术规范,固定管板式换热器的水压试验包括壳侧压力试验和管侧压力试验,也就是说固定管板式换热器的水压试验子目包括这两个完整的项目。浮头式换热器水压试验一般包括管束压力试验、管程压力试验和壳程压力试验。同样,浮头换热器水压试验只做管束水压试验,管程和壳程水压试验还没做。这时候成本怎么算?通过对比固定管板和浮头式换热器的水压试验程序,可以推断出浮头式换热器水压试验的直接费用比固定管板高出30%,这就是管束水压试验增加的费用。因此,浮头式换热器仅进行管束水压试验时,费用应按相应容积的固定管板式换热器水压试验子目的30%计算,而不是按本子目总费用计算。来源:考试
3。紧密结合施工合同,具体问题具体分析。施工合同的许多协议条款被认为是正常完工,但施工的暂停和延误并不是最终完工。此时如何处理和执行协议条款中的约定事项?作为一个特殊问题,按照国家现行的相关政策法规,与施工企业进行认真的协商和谈判,具体问题具体分析,确保工程结算全局的顺利进行。
四。重视施工组织设计的批准和工程竣工技术资料的验收。
施工组织设计和竣工技术资料也是计算工程造价的重要依据之一。现场管理人员在审批施工组织设计和检查、归档竣工技术资料时,应及时与工程造价管理人员取得联系。特别是在部分施工合同条款中,甲乙双方约定对技术措施、现场签证、设计变更、派遣费等进行一次性支付。这样现场管理人员可能会认为这些费用已经全包了,施工组织设计怎么批都无所谓,就草草了事了。一旦项目停止。延期施工,这三项费用要根据具体情况计算,因为施工组织设计审批意见模糊,会造成甲乙双方不必要的扯皮和资金损失..因此,在审批施工组织设计时,现场管理人员应与工程造价管理人员共同慎重考虑,既要保证技术上的可行性,又要符合经济上的角度,从降低工程造价的角度出发,反复推敲审批意见,尽可能具体详细,坚决取消名义上留下后患的不必要措施。
目前,对停建或缓建工程的技术资料进行验收是一个容易被建设单位忽视的问题。施工单位的管理人员可能会认为工程已经停了,竣工技术资料是否齐全、真实无关紧要。竣工技术资料反映了工程实体中许多看不见的、隐藏的内容,是计算工程造价的重要依据之一。我们经常看到很多竣工的技术资料说除锈已经达到st2级别,现场管理人员认为已经保证了除锈质量。然而,工程造价管理人员在计算工程造价时遇到了一个难题,即轻锈、中锈、重锈是除锈,还是人工除锈、机械除锈。这些不同的除锈方法和除锈等级,定额不同,费用相差很大。因此,现场管理人员必须与工程造价管理人员一起对工程竣工技术资料进行认真验收,不能放入档案。对在数据上弄虚作假的,要坚决纠正。同时,数据所反映的内容和语言描述应能满足计算工程造价的需要。
这些基础工作应该引起建设单位的高度重视。只有夯实基础工作,才能防患于未然,有效控制工程造价。【/br/】五、重视物资台帐管理。这里所说的材料账管理是指基建中材料账的余额,用一个通用公式来表示:甲供材料总额=结算中的材料成本+退回材料金额。对于停建或缓建的工程,施工单位供应的材料往往只有一部分用在工程实体上,其余的都用在工程实体上,其他很多材料都要返还给施工单位。这时,要特别注意材料账户的余额。【/br/】以上只是和同事交流一下我们在实际工作中的一些体会,主要是关于停建、缓建项目成本管理中区别于正常建设项目,值得关注的问题。实际上,从广义上讲,工程停建或缓建后,已完工资产的保护和处置,尚未安装的设备材料的保护和调整,尚未履行的订货合同的善后工作等。,是指停建或缓建项目成本管理的全部内容。由于篇幅有限,在此不再赘述。

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