浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制（三）

四。造价控制与竣工结算后评估阶段
对造价控制的影响工程竣工结算是建设项目造价管理的重要环节，是合理确定单位工程造价和决算的前提和保证。做好工程结算的审核工作，应重点把握以下几个主要环节:
(1)认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程量。结算时应扣除未完成的工作。
(2)审查现场签证的真实性和合理性。检查签证表格的内容是否与设计图纸和定额中的内容重复，重复的项目和内容必须消除。
(3)严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及相关文件的工作包括:批准工程结算范围，确定工期，正确索赔。确定施工承包模式。审查合同其他条款的执行情况。
(4)审查定额使用和政策调整的合理性和准确性，工程量是否按照规定的工程量计算规则计算。
(5)认真审核工程材料价款的结算。审核纠正单纯依靠材料采购发票作为工程结算材料价格调整依据的做法，审核材料差价是否按规定计算，审核施工单位是否将建设单位委托的材料纳入工程结算。
(6)审核各项费用是否符合规定，是否合理、准确。检查收费基数是否正确，是否提高收费水平，是否存在普通装修项目按专业装修项目收费。
(7)结算审核时。正确处理审核人与被审核人的关系，确保工程结算的顺利开展。
后评价是对整个建设项目的一次性综合评价，也是对项目成本控制的总结。主要工作有三:一是对数据进行整理、分析、分类，分析系统的设计是否符合用户的需求，找出系统建设过程中对成本影响较大的部分，分析影响项目成本的因素，建立相应的数据库，为下一步项目的控制提供参考；二是总结如何有效衔接各环节成本控制、如何有效防范价格风险、如何变被动控制为主动控制的经验；三是分析全过程成本控制中的不足，找出因素并加以克服。从表面上看，后评价工作对已经形成定局的工程造价帮助不大。但从长远来看，正是对前期建设过程的及时总结，才能更有针对性地解决后续项目系统建设中的问题，更好地达到成本控制的目的。
结论:
综上所述，建设项目由两个建设过程组成:一个是建设项目的实现过程；一、建设项目的管理流程。如果一个建设项目的管理过程出现问题，那么项目的实现过程也会出现问题，甚至导致整个建设项目的失败。因此，严格坚持项目审计制度，加强对建设项目成本管理的研究，将对有效控制项目成本起到巨大的作用。总之，工程造价的确定和控制是一门博大精深的学问。随着我国造价理论的进一步完善和发展以及造价工程师制度的推行，提高投资效益的要求将使工程造价的合理确定和控制更加重要。
参考文献:
[1]闫玲，殷一林，工程造价概论[M]，天津大学出版社，2004
[2]殷一林，工程造价计价与控制[J]，中国计划出版社，2004
[3]