08咨询工程师《项目决策分析》精讲讲义三

第二节项目决策分析评价的任务和要求
一、项目决策分析评价的任务
项目决策分析评价:包括方案建设、分析评价、比较优化、评价论证的全过程。
项目决策分析与评估的主要任务如下:来源:国考大学
(1)分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模；
(2)分析项目建设的可能性，研究项目运营发展的必要条件；
(3)比较推荐先进、可靠、适用的工程建设方案；
(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力；
(5)从经济、社会、资源、环境影响的角度分析评价项目建设运营的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所在社会环境是否协调，以及资源节约和综合利用的效果；
(6)分析项目存在的风险，提出防范和降低风险的措施；
(7)总结、分析项目目标的实现程度，判断项目的可行性。
(8)对项目建设和运营的有关问题及拟采取的措施提出必要的建议。
二。项目决策分析与评价的基本要求
(一)贯彻落实科学发展观
(二)准确可靠的数据
[例4]由于决策分析与评价是一个动态的过程，应关注实施中的新情况，及时、全面、准确地获取新信息，必要时应(真题，2006)
A .进行后续决策分析
B .重新确定信息来源渠道
C .核实相关信息经验判断法
2。数学分析方法
3。实验方法
(4)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主要方法
[例5]项目决策分析与评价的实质是对项目建设和生产过程的各个部分进行评价。(真题2004)
A .成本与利润b .资产与负债c .收益与费用d .投资与风险
[答案]c .
[例6]项目决策的定性分析是咨询工程师在掌握一定信息的基础上，基于()的一种决策分析。(真题，2005)
A .经验b .经验c .知识d .逻辑推理能力e .技能
[答案] ACD
(五)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
(六)多方案比较优化[/br]
A .落实科学发展观
ABE准确可靠的数据
C .定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主