企业法律顾问《企业管理知识》辅导：领导方式的分类

领导风格的分类
不同类型的领导可以根据不同的标准进行分类:

(1)根据权力控制的程度，可分为集中型领导、分散型领导和权力均等型领导。

集中领导就是任务、方针、政策、方法都由下属决定，然后分配给下属执行。

分散型领导只决定目标、政策和任务的方向，不干涉下属在完成任务的各个阶段的日常活动。只问效果，不问过程和细节。

全权领导与员工的责任和权力是明确划分的。工作人员在其职权范围内享有自主权。这种领导风格主张分工负责，分级负责，从而提高工作效率，更好地实现目标。

(2)根据领导的取向，可以分为以物为本的领导、以人为本的领导和以人为本的领导。

以工作为中心的领导:以工作为中心，强调工作效率。

人本领导:重视下属的主动性和积极性。

人事导向型领导:人和工作并重。

(3)根据态度，可分为体贴型领导和严格型领导。

富有同情心的领导是体谅下属，关心他们的生活困难，注意建立相互依赖和支持的友谊，注意欣赏下属的工作成绩，提高工作水平。

严格型领导对下属要求非常严格，强调组织而忽视个人，要求下属牺牲个人利益服从组织利益。

(4)根据决策权，可分为任意型领导、民主型领导和自由型领导。

任意性:决策权一体化。

民主型:与下属相互尊重信任。

自由:刻意分散领导，给下属很大的自由。

3.质量

素质是指在先天生理素质的基础上，通过后天的实践和学习形成的，在领导工作中经常发挥作用的内在要素的总和。

品质包括:

(1)政治素质:政治方向、政治立场、政治品格、政治思想。

(2)知识素质:知识水平和专业水平。

(3)能力素质:计划、决策、组织、协调、表达能力。

(4)身体素质

4.领导团队的组成(大纲不要求)

领导班子的合理组成包括:

(1)年龄结构。

(2)知识结构。

(3)能力结构。

(4)专业结构。

5.领导艺术和方法(1)领导决策的艺术

包括:

第一，获取、处理和利用信息的艺术。

第二，对不同的决策问题采取不同方法的艺术。

第三，努力实现商业决策的程序化。

(2)合理就业的艺术包括:

第一，科学用人的艺术。

第二，有效激励人的艺术。

第三，适度管理人的艺术。

(3)正确处理人际关系的艺术包括:

第一，经常分析影响人际关系的因素。

第二，调节人际关系的艺术要多样化。

(4)科学利用时间的艺术包括:

第一，科学分配时间的艺术。

第二，合理节约时间的艺术。