房地产策划的方向原则与忌讳
1.规划的三个方向。风险防范体系:房地产是一个非常高风险的行业,但是现在房地产领域普遍存在个人决策的问题,没有营销策划的介入,风险很大。防止个人决策,确定项目是否可行,降低风险,是房地产策划的一个主要方向。
2。超前策划,全程参与:目前房地产领域设计师和营销人员沟通少,设计和市场脱轨,无法为物业销售提供良好的服务。作为一个计划,它的最终目标是把房产卖好。只有在策划|审核|大|期之前,我们才能介入,参与到整个过程中,才能把物业做好。
3。计划利润兑现制度:计划利润兑现制度必须体现在房地产产品的所有开发和营销过程中,而不是像北京那样只针对某个时期或某个方面。
二。规划的十大原则。定向供应原则:没有目标市场的定位,你不可能成为概念板块。
2。前期介入原则:营销的价值在于前期。
3。全程策划原则:只有全程把握住物业,才能做好物业销售。
4。卖点保留原则:策划一定要有新鲜感,用的词不是广告。
5。虚实相关原则:留有财产想象空间空。
6。个人竞争原则:竞争是不可回避的,我们必须全力迎接挑战。竞争是个案的竞争。
7。价格弹性原则:防止价格反转,价格为空,价格不为空。
8。市场堆砌原则:如果你忽略了已经有|考试|考试|考试的客户,你会失去更多的客户。
9。系统解码原理:每一个过程都有可能失去客户,也有可能赢得客户。
10。市场强化原则:市场销售是机会销售,往往集中在某个时间段。
三。策划的十大禁忌
1。个人崇拜原则。区位理论。广告决定论。以颜色竞争市场。营销中的全能理论。低价论已成定局。
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