08年人力资源管理师： 26英文字母蕴涵的管理哲学(1)

看到题目就知道管理不容易，因为要完成的任务实在太多了。作者本来是想说明，因为只有26个字母，所以无法全面概括管理中的问题。所以，管理者的选择，只有把管理之道烂熟于心，随机应变，才能得心应手，游刃有余。
A-Agent(代理人)委托代理关系是现代管理中最基本的关系。管理者要善于找到合适的人，把他们放在合适的位置上，成为自己的优秀代理人，这样才能把自己解放出来，专注于战略等全局问题，实现共赢。
B-BASIS每个人都知道打好基础的重要性，但是在追求扩张或者发展的过程中，总是有太多新的欲速则不达的例子。也许我们应该先解决管理者的基础——智慧和品格——再解决组织的基础。
C——沟通是其他管理技能的基础，从某种程度上来说，也是中国管理者最需要提高的方面之一。通过良好的沟通，管理者可以发挥更大的影响力，保证组织目标的实现。
D-决策管理就是决策。随着信息技术的发展，管理者总是面临太多的选择和可能性，而不是没有选择。所以需要根据实际情况找到最合适的方案，必要时依靠直觉。
E——执行。好的想法只有通过好的执行才能发挥威力，好的目标只有通过好的执行才能实现。执行往往是最难的部分，需要能力、信心、耐心，更需要解决问题的艺术。执行力是管理水平的标尺，也是目前中国管理者最稀缺的资源之一。
F——灵活性。在这个快餐慢食的时代，快速反应和灵活应变是竞争的必备武器。既要保证时间维度上的“零时间”，又要保持投入与效果的艺术平衡，这可能要靠“道”的实现来解决。
G——Gap(差距)管理是推动组织进步、保持组织活力的利器。时刻注意与理想、目标、标杆的差距，一步步实现超越。
乐于助人的管理者应该善于帮助他人成功，以实现自己的成功。同时，天助自助者，管理者自身的努力也必然会得到上帝的帮助，进入良性循环的高速轨道。【/br/】一——形象(Image)在一个传播速度和范围超出任何人想象的时代，组织的形象将决定组织的命运，管理者自身的形象将决定管理者的命运和组织的发展，因此需要高度的重视和卓有成效的管理。
J ——危险。进步如逆水行舟，倒退如逆水行舟。即使在形势良好的情况下，管理者也必须注意和警惕潜在的损害，并在它们发生之前加以预防。尤其是对组织文化造成损害的人、言论、行为，一定不能听之任之。
K——知识管理者不仅需要有终身学习的决心，还需要有广度和深度的平衡。知识管理的技术越来越成熟，但如何将其转化为个人和组织的资源，并利用其创造财富，仍然需要智慧，这也是羊城晚报财富沙龙前主持人孙玉红女士倡导“真知创造财富”的原因。
L——杠杆(Lever)管理者要明确大势，合理配置资源，因势利导，充分发挥杠杆的力量。善于冷静聪明地解决问题，非常接近管理之道。