PMP项目管理考试复习要点与关键术语七

复习要点
1。能够计算关键路径。
关键路径是指活动周期相加形成最长完整路径的相关活动。可以使用向前处理、向后处理和浮动时间计算方法。
2。能够定义关键路径。
关键路径是浮动时间为0的项目活动。
3。能够解释和计算PERT项目的周期估计。
这是一种加权平均技术，使用三种估计值:乐观、悲观和最有可能。该方法使用的公式如下:[乐观值十悲观值+(4 x最可能值)]/6
4。可以指出主动压缩技术的名称。
分别是绝对压缩技术和快速跟进技术。
5。能够解释成本基线。
是指项目的预期成本，用来衡量实施情况。它显示为一条S曲线。

关键术语
成本基线
项目计划成本预算
关键路径(CP)
关键路径方法，CPM)
浮动时间
里程碑
项目评估和评审技术(项目评估和评审技术，Pert)
项目计划开发
项目进度
资源调配
进度开发
时差(时差)