PMP项目管理考试复习要点与关键术语三

复习要点
1。能够确定决策模型。
决策模型是指项目选择方法，是创业过程中的一种工具和技术。
决策模型包括最有利方法和有限优化方法。
2。能够解释和计算投资回收期。
回收期是指公司从项目产品中回收项目投资所需的时间。回收期是通过累积预期的现金回报，并将这个值与初始投资进行比较来确定的，即现金流需要多长时间才能等于初始投资。
3。能够理解决策条件NPV和IRR的含义。
应该接受净现值大于0的项目，而拒绝净现值小于0的项目。IRR值较高的项目应该比IRR值较低的项目更容易被接受。IRR是NPV等于0时的折现率，IRR假设再次以IRR率进行投资。
4。能够解释项目章程的重要性。
项目章程是正式确认项目存在的文件。它表明组织应该在项目中投入相关资源，任命项目经理，并指明项目目标和可交付成果。
5。能够解释发布项目章程的重要性。
自律规则的发布流程确保所有各方都阅读了该规则。同意内容，允许项目进行。对于重要的项目涉众来说，尽早参与项目可能会确保他们在项目进展过程中保持参与。

关键术语
贴现现金流
内部收益率[IRR]
净现值(NPV)
回收期
项目章程(项目章程)