人力资源探讨：企业为什么要培训

作为一名人力资源工作者，这些年一直在不同的企业做人力资源管理工作，经常面对陌生的面孔让他们知道培训的价值。但是一直以来，我感觉不管有没有培训计划的公司，都不是很清楚。为什么我们的公司需要培训？
作为一个企业，就像一个人一样，随时都要面对来自外部环境或内部环境的变化，企业必须不断适应这样的变化，才能生存和发展。事实上，员工素质是制约企业抵抗力提高的主要因素。培训是提高员工素质的重要途径和手段。
买了飞机可以飞吗？
在企业信息化的过程中，很多企业愿意花大价钱购买各种硬件设备，却不愿意花一点时间和精力去培训员工。在很多企事业单位，对IT的投入可谓是“不惜一切代价”。所有设备都应进行配置，以免过时。但是，过时的设备只起到过时的作用——一台万元的PC只用于打字、做表格等最简单的工作；优秀的网络环境，只用于共享文件，收发邮件。就像买了一架波音747，把它当拖拉机开。如果你买了一架波音747，但司机还只会开拖拉机，那就不容易飞了。
关键在于人，在于用户的技能和办公理念。事实上，即使在最常用的办公软件中，我们也可以挖掘设备和人员的潜力，实现信息的价值。
培训是浪费钱吗？
培训费乍一看好像很多钱，但是一个员工一个小时的人力成本是多少呢？你可以回答培训是不是浪费钱。假设某员工月薪3000元，每月工作26天，每天工作8小时。3000元/26天/8小时= 14.4元/小时。也就是说，员工每浪费一个小时的时间，就相当于浪费了14.4元。
通过我们培训的员工每天至少可以提高一个小时的工作效率。他们一年能存多少钱？14.4元× 26天×12月= 44928元。通过比较，我们可以得出结论，培训是创造价值，而不是消耗成本。培训的收益远远大于投入。
企业培训，员工福利？
如果企业不在员工培训上投入，就会限制员工的成长和技能提升，相应的，员工解决问题的能力也很难提高。员工整体效率不高，其实是企业效率不高，企业缺乏竞争力。其实从上面的计算可以看出，培训结束后，只要员工为企业服务的时间很短，企业就已经收回了投资。所以企业不用担心员工翅膀硬了会跳槽。
OFFICE不需要培训？
当你每天走进办公室，打开电脑使用最多的软件，是OFFICE吗？办公用的有效率吗？OFFICE真的很“简单”，但是玩好却很难。你有没有发现有时候用OFFICE特别费时费力？你是否觉得自己总是在做重复性的工作？
如果是这样，那么你应该训练。培训不是教你如何从不参加会议，而是教你如何在数据量很大的情况下，运用更多的技巧来提高效率，告诉你很多未知的事情，提醒你可能遇到的问题。分享知识是高效的。
培训是企业提高信息化水平的重要途径。设备可以用钱买回来，但是知识和技能需要通过培训来提高。是培训企业提高办公效率的重要手段。办公时间使用电脑最多，提高使用电脑的效率就是提高工作效率。是培训企业投入产出比的投入。知识是无价的，知识是企业的财富。