二级建造师《施工管理》记忆小册（4）

施工单位现场检查的内容:①施工前检查；②工序交接检查；③隐蔽工程检查；④停机后复工前的检查；⑤成品保护检查。⑥分部、分项工程完成后，检查验收记录签字后，方可进行下一项工程的施工；

1)施工现场目测的手段可以概括为四个字:看、摸、敲、拍；实测法的手段可以概括为四个字:靠、挂、测、盖。

材料质量控制方法主要包括严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，做好收、发、储、运的技术管理，避免工程中混用材料和使用不合格原材料。

来料质量控制要点:①掌握材料检验资料信息，选择供应商；(2)合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损耗；④加强材料的检查验收，严把材料质量关；⑤注意材料的使用证明，防止误用或使用不合格材料；⑥加强现场材料管理。

材料控制的内容主要包括:材料质量标准、材料性能、材料取样、试验方法、材料适用范围和施工要求等。

工序质量控制的主要内容包括:①严格遵守工艺规程；②积极控制过程活动条件的质量；③及时检查过程活动效果的质量；④设置过程质量控制点。

2)检验内容:标准规范、测量、比较、判断、处理和记录。

3)质量控制点的设置原则是根据项目的重要性，即质量特征值对整个项目质量的影响程度来确定的。在设置质量控制点时，首先要对施工项目进行综合分析比较，从而明确质量控制点；然后，进一步分析设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，或者质量隐患产生的原因，并提出相应的对策来预防隐患的发生。

4)控制步骤:实际测量、分析和判断