GMAT写作考试中43个A字头常见话题总结

GMAT写作考试中43个A字头常见话题总结,第1张

GMAT写作考试中43个A字头常见话题总结,第2张

前缀为A的题目已从新题库中删除,但仍可能出现:
1。“在政治或商业领域,任何团体的领导者都需要明白,学会妥协最终比获胜更重要。”
讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你的经验、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。
A2。“一个组织内部的不断创新和变化既有可能改善组织,也有可能损害组织。”[/ br/]讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你的经验、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。
A3。“政府应该更严格地限制企业通过电话营销、电子邮件、广告、收集消费者个人信息等方式侵犯公民隐私的能力,即使这些限制会影响企业的盈利能力和竞争力。”
讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你的经验、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。
A4。“公司应该更多地根据员工为公司使命做出贡献的热情和意愿来招聘和奖励他们,而不是他们的知识和技能。”
讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你的经验、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。
A5。"如果一个人想成为成功的领导者,以前在某个企业中的失败是必不可少的."
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A6。“一个组织所需要的领导类型(例如,一所大学、一个国家或一家企业)在很大程度上取决于该组织是稳定的还是处于危机之中。”
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A7。“在一个基于团队合作的组织中,雄心勃勃、自我激励、自给自足的高技能员工更有可能是有害的,而不是有益的。”
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A8。“一套明确且强制执行的价值观对于任何公司或其他类型的组织的成功都至关重要。”
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A9。“一个组织不可能取得真正的进步,除非它的所有成员都有一套共同的价值观,而不是根据自己的价值观和信念做出决策。”
讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你的经验、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。A10。“在当今快速而不可预测的变化世界中,试图从过去吸取教训不再是最明智的策略。”
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A11。“对于一个组织的领导者来说,最重要的品质不是计划、组织和解决问题的能力,而是传达组织使命并激励人们为实现这一使命而努力的能力。”
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A12。“由于技术提高了交流的速度,人们交流的能力降低了,除了最表面的交流。”
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A13“雇主激励员工的最佳方式不是通过加薪和奖金,而是通过为高绩效员工提供非货币的、广为人知的奖励(例如,月度最佳员工奖、专用停车位、管理层的亲笔信等)。)."
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A14。“对于任何企业来说,最成功的结构都是层次分明的,各级员工的角色都有明确的定义。”[/ br/]讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你自己的经历、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。
A15“雇主可以通过表扬员工做得好的地方,而不是批评他们做得不好的地方,从员工那里获得最佳表现。”
讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你自己的经历、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。[br/]A16。"一个人必须依靠自己,而不是依靠别人,才能在个人生活和职业生涯中取得进步。"
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A17“在留住和提升员工时,公司应该优先考虑那些接受现有制度的人,而不是那些想在工作场所做出改变的人。”
讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你自己的经历、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。[br/]A18。"要想成功,企业必须使自己的目标与国家的目标相一致。"
讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你自己的经历、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。[br/]A19。"进步取决于那些拒绝顺从和积极抵制现状的人."
讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你自己的经历、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。A20。“开始职业生涯的人应该着眼于他们最终想要达到的职位,然后立即开始朝着这个目标努力。”
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讨论你在多大程度上同意或不同意上述观点。从你自己的经历、观察或阅读中举出理由和/或例子来支持你的观点。A23。“雇主应该将员工的加薪完全建立在他们工作的可衡量的结果上,而不是他们表现的不太明显的方面。"
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A24。”无论一个行为看起来多么无私,它几乎总是由某种类型的自身利益所驱动。"
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A25。”企业应该给所有员工晋升到管理层的机会。"
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A26。”当电子监控摄像机在所有公共区域持续运行时,个人的舒适度和安全性将大大提高。"
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A27。”民意测验和其他形式的调查被过度使用,而且通常毫无意义。"
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A28。”在大多数企业中,修正和更新旧的想法和方法比创造和实施新的想法和方法能产生更好的效果。"
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A29。”对同事表现出任何反社会行为的员工应该立即被解雇。"
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A30。”企业主管应该为他们公司的所有成功得到充分的赞扬。"
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A31,"管理者不应该提拔甚至留住那些反复表达对工作不满的员工。"
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A32。”一个公司不负责激励员工;相反,激励是员工自己的责任。"
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A33。”要想真正成功,公司应该要求所有经理每年花一个月的时间在非管理岗位上。"
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A34。”如果公布公司的道德违规行为会对公司造成损害,员工就不应该这样做。"
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A35。”公司永远不应该基于家庭关系、友谊或其他社会关系来雇佣或提升员工。"
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A36。”经理的主要职责应该是为他或她所管理的员工辩护。"
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A37。”每年,一家公司应该确定并解雇员工中表现最差的成员。"
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A38。”公司不应该因为员工在工作场所之外的行为而解雇他们。"
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A39。”在经济困难时期,公司应该大幅奖励表现最好的员工,而不是给所有员工小额加薪和奖金。"
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A40,"为了鼓励员工之间成功的合作和协作,公司应该给团队加薪和奖金,而不是给个人。"
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A41。致力于个人成功的员工通常对公司的成功贡献最大。"
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A42,"总的来说,最好的经理是那些信任他们的员工在没有严密监控的情况下独立工作的人。"
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A43,"神话和符号比逻辑和理由更能有效地激励人们。"
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