监理工程师案例考试重点提示资料4

监理工程师案例考试重点提示资料4

(2)资格预审法——①需要满足的必要条件:营业执照、资质等级(联合体投标的，由资质等级低的单位确定资质等级)、财务状况(开户银行的资信证明)、营运资金、分包计划和业绩。

附加条件:视项目需要而定。

②加权评分量化复习(案例35，真题会简化):给出评价项目，评分标准(标准要统一，2003题有涉及)，各项目权重。

综合得分= ∑各项得分×各项权重(案例35)

(3)组织开标。

(4)评标的组织。

(5)评标方法:①有标底评标的综合(增标)评分法(例37)无标底评标(例38，2000，考6)

②评标价方法(案例39):注意“评标价”仅用于评标比较，报价质量不作为合同价格的依据。

(四)缔结施工合同(评估点2-4)

1本考核点的内容主要参考《合同法》第二章、第三章以及教材《合同管理》第二章、第二节、第三节、第三章的相关内容。

2 .评估可能涉及的主要内容:

(1)合同形式原则，缺乏形式的法律后果——我国合同法要求合同形式为“无形式”原则，但建设工程合同通常要求书面形式。

(2)合同的主要内容——当事人、标的、数量、质量、价格、履行期限、违约责任、争议解决方式。

(3)合同、要约的成立和。

(4)缔约过失责任。

(5)合同的生效(生效的条件和时间)——依法成立的合同自成立时生效，附条件和期限的合同生效(2003年2号考题)。

(6)无效合同及其确认(案例42)。

无效合同:①采取欺诈手段订立的；②恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的；(三)以合法形式掩盖非法目的的；(四)损害社会公共利益的；⑤违反法律法规。

(7)合同的终止和争议的解决(教材《合同管理》第二章第七节)；2003考题2)。

注意，合同中“仲裁”和“诉讼”只能选择其一。

(5)施工过程中的合同管理(考核点2-5)

1.这个考核点涉及的内容非常广泛，也是本章的难点。既涉及施工中质量、进度、投资监理控制的合同管理(检验、支付、工期延误)，也涉及工程变更和索赔，以及合同各方的义务、权利、责任和风险分担。这部分要掌握施工合同(示范文本)的相关条款(3 ~ 11条)，参考教材《合同管理》第六章第四节和《监理规范》第五、六条(55、56、62、64条)。

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