监理工程师考试案例分析复习六

(一)建设项目各方的质量责任(考核点3-1)

1.这是本章的重点之一。质量控制和质量问题处理都与质量责任密切相关，因此是应该掌握的重点。本考核点的复习可以根据《建筑法》第6章和《建设工程质量管理条例》第2 ~ 5章，参考《质量控制》教材第1章第6节。

2.评估可能涉及的主要内容:

(1)施工单位的质量责任。

(2)勘察设计单位的质量责任。

(3)施工单位的质量责任。

(4)监理单位质量责任。

对于这部分，参考上述文件，熟悉各方质量责任后，重要的是应用。可以参考本书第三部分第三章第一节的案例题，以及1998年、2000年、2001年历年考题的附录，了解如何应用这些知识判断和解决工程问题。

(2)施工准备和施工过程的质量控制(考核点3-2)

1.这个考核点应该是本章的重点，也是督导工作中涉及面最广、最核心的重点工作。复习时主要参考《质量控制》教材第三章第一、二、三节，以及《监理规范》第5.2、5.4条和《施工合同(示范文本)四》(第15 ~ 19条)。

2.评估可能涉及的主要内容:

(1)施工质量控制的系统过程。

(2)施工单位(承包商和分包商)资质审核。

(3)审查施工组织设计(质量计划)。

(4)现场准备的质量控制(人、物、机、法、环境、测量基准)。

(5)作业技术准备状态的控制(质量控制点、作业技术交底、进场材料控制、环境控制)。

(6)施工过程的质量控制(现场巡视、检查、旁站、质量问题和影响质量情况的处理、见证取样、复检、隐蔽工程检查验收、中间验收)——关键点的关键点。

3.应注意以下几点(关键点):

(1)现场材料检验的内容和要点。

(2)现场发现影响质量的情况或质量问题，监理工程师该怎么办？如何划分责任？

(3)复验——无论是否已经过监理工程师的检验，当监理工程师要求复验时，承包商都应予以配合。复检结果合格-所有损失由雇主承担。所有不合格的损失由承包商承担(包括费用和工期损失)。

(4)必须落实见证取样的对象和程度(质量教材第三章第三节)。

(3)工程变更的处理(考核点3-3)

1.这个考核点是本章新增的考点，也是2003版教材新增的内容。可参考《质量控制》教材第3章第3节、《施工合同》(示范文本)第8节(第29、30、31条)、《监理规范》第5.5.4条。

2.评估可能涉及的主要内容:

根据《质量控制》教材第三章第三节的内容，本考核点涉及的内容如下。

(1)处理(监控)建设单位要求的工程变更；

(2)处理(监控)设计单位要求的工程变更；

(3)处理(监控)建设单位要求的工程变更。

3.需要注意的是，监理工程培训教材中，有三门课的教材都涉及到工程变更。另外，施工合同(示范文本)和监理规范中也有规定。现在，将它们的相同点和不同点总结在下面的表2中以供参考。

相关法律和教材中对“工程变更”的规定和解释。

《质量控制》教材《监理规范》中关于工程变更的程序

1.当承包商要求工程变更时。

(1)在要求技术修改时，向监理提出“工程变更单”。

专业监理工程师应组织施工和设计单位代表研究各方签署纪要，经总监批准后实施。

(2)当提出工程变更要求时

向主管提交“工程变更单”。

总监在与设计、施工、建设单位研究作出变更决定后，凭设计单位提出的变更图纸签发“工程变更令”。由建设单位实施

2.当设计单位提出设计变更时

向建设单位提交“设计变更通知单”及其附件。

建设单位会和监理、施工单位一起研究决定。

总监签发“工程变更单”和设计单位的“变更通知单”作为附件，并指示施工单位执行。

3.当建设单位(监理工程师)提出设计变更时

建设单位将变更要求通知设计单位。

设计单位研究“工程变更单”后，应书面通知施工单位；向建设单位提出意见和修改图纸及文件。

根据建设单位的授权，监理研究设计单位提交的文件，承包施工和设计单位研究决定。

总监签发工程变更单，并指示施工单位执行。

工程变更，无论是由设计单位、建设单位还是施工单位提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的代表签字认可。

签字后，总监理工程师签发变更单，施工单位执行。

施工合同工程变更程序(示范文本)

1.施工过程中，发包人如需对工程设计进行变更，应提前14天通知施工承包人。

2.承包人在施工中不得变更原工程设计，擅自变更所发生的费用和发包人造成的损失由承包人承担；延误的工期不予顺延。

　　3、承包人在施工中提出的合理化建议如涉及到设计图纸的修改、施工组织设计更改以及材料、设备的换用，须经工程师(监理)同意
位律师回复