企业老板：您当好了员工的心理医生了吗

和一些企业主朋友聊天，经常听到有人抱怨:员工真的很难管理，员工不听话。但是当我问他，你认识员工吗？你了解员工的心理吗？他摇了摇头。难怪，你不了解你的员工。你怎么能说他们不听话呢？
一个好的老板或者部门主管，你要适时关注你的下属，做一个好的员工心理医生！
其实英语中并没有心理学家这个词。一般称为心理咨询师、心理治疗师或咨询心理学家、临床心理学家、婚姻咨询师，从事心理咨询和心理治疗工作。心理学家是中国文化语境下的通俗称呼。是欧美的心理咨询师加上以药物治疗为主的心理医生。就是运用心理学、物理治疗等理论知识解决来访的心理专业人士。一个企业或部门的负责人，其实就是你的下属心理医生。你要不遗余力做一个好的下属心理医生。
你的下属需要心理医生。你是企业主吗？你是你部门的领导吗？你知道你的下属在工作、生活、学习中有一些心理问题需要解决吗？
浩瀚的社会，人多势众，纷繁复杂，男女老少都有心理问题，这是一种不可避免的社会现象。在市场经济的大潮中，生活节奏的加快、激烈的生存竞争、越来越高的工作要求、就业困难、更多的下岗、股市动荡、家庭结构不稳定等因素都会导致人们的思想和情绪产生巨大的波动和焦虑，更容易引发心理问题。一旦心理问题难以承受，就会诱发心理疾病。在工作、生活、学习中，你和你的下属肯定会遇到这样或那样的心理问题。心理问题比真正的疾病更可怕！心理问题猛于虎！
心理问题就像灵魂之河的汹涌澎湃。如果不及时清淤排水，就有河岸被冲走被淹的危险。而心理学家是灵魂之河的挖泥船。你下属的心理问题，往往很难在父母、妻儿、兄弟姐妹、同事朋友面前说出来。否则，他们会招致批评，甚至引起麻烦。作为上司或部门的负责人，你要善于了解下属的心理，让他们愿意告诉你作为心理医生的感受。男人需要心理医生，当他们有心理问题的时候，需要你心理医生的帮助。
怎样才能成为一名优秀的下属心理医生
成为一名优秀的心理医生是一件很神奇的事情，也很不容易！
要做一个“称职”的“博士”，你得抽出点时间来学习心理学，尤其是你的下属都是成年人。你需要学习成人心理学，把自己的心理学“武装”起来，这样你才能比较“心”和“心”，接受心理咨询。同时，也要注意形式多样，方法灵活，激发你下属的兴趣。如果能把会议和考试结合起来；私聊与实际指导相结合；讨论与问答相结合，与上下级沟通，产生火花。此外，还要讲艺术，以“亲情”代替“待遇”，以人性化管理为主旋律，以减压为基本点，以鼓励表扬为助推器，以亲情友情为心灵的桥梁。
做一个好的心理医生，要有耐心，要善于理解，要善于体谅，要伸出援助之手，决不能让下属向你“诉苦”而你表现出不耐烦；你应该做下属的好朋友，而不是一直做“领导”...
做好员工心理医生，就要做好自己的心理医生
心理医生是别人的老师，老师要有好的心态。做别人的老师，首先要调整好自己的心理。
首先，你要学会调节自己的心理，治好自己的“心脏病”。随着社会的发展，人们的生活节奏加快，人际关系变得更加复杂。你发现自己总是被麻烦包围。老板的教诲，繁重的工作，家人的唠叨，让你每天精神紧张，得不到喘息的机会。这时候你要静下心来，想清楚。去郊游，去爬山，去钓鱼，在广场的草坪上晒晒太阳，闻闻泥土的清香，彻底放松自己。这时，你的内心会发出微弱的呼唤。你要静静地倾听它，和它说话，把你的烦恼和担忧告诉它……渐渐地，你会发现，你重新发现了那个失落已久的自己。这些是你成为一名优秀心理学家的第一步。
第二，要学会面对现实，治好自己的“心病”，正视现实，正视自己。现实是残酷的，但又是真实的，历历在目。你逃不掉的，勇敢接受吧！不要总在别人眼里证明自己的成功或失败，不要再随波逐流，凭直觉倾听自己的选择，让自己的生活回归应有的轨道。你会发现压抑的情绪已经过去了，你的热情和活力又回到了你的身上。“你要适应社会，但不能让社会适应你”。这样，你就可以用一种健康的心理来引导你的下属。
只有挑战自己，征服自己，解决自己的问题，才能成为别人的老师，成为别人的好心理医生。
做一个好的员工心理医生的“八个注意事项”
1。时刻关注你的下属。人是感性的动物。当你关心下属的时候，他们会“无话不说”，成为你的朋友。
2。要宽容，要有宽广的胸怀。没有金足的人是完美的。现实中，人总会有这样或那样的缺点。作为领导，要学会宽容，“宰相肚里能行船”。不懂就不要对下属发火。
3。注意保护下属的隐私。这是心理学家职业道德中最重要的规范。一个人如果做不到这一点，就没有资格做心理医生。
4。有清醒的认识，高度重视保护下属的隐私。因为隐私保护在心理治疗中意义重大。为了消除心理上的困扰，你有必要了解下属的工作生活经历和内心活动。如果你想让你的下属比自己最亲密的朋友甚至家人更多地向你暴露自己，你就要用最真诚的心对待你的下属。一个真正好的老板会小心翼翼地为下属保守秘密，倾听他们的知心话。
5。你对下属的保密要求很严格。你不能告诉任何人你的下属。
6。为了解决一些常见的心理问题，你有时要在企业内部报纸上发表文章，进行案例分析。
7。在拥挤的情况下不要指名道姓地评论。
8。在了解清楚之前，不要妄下结论
杜绝完美主义。
不要强求下属完美，因为没有真正完美的人。
不要强迫每个下属都是100%。你知道，你应该是一个好妻子或丈夫，一个好母亲或女儿，同时也是一个好员工。世界上没有完美的巅峰。当你把大量的精力放在工作上的时候，你一定没有时间更好地照顾你的丈夫和孩子。所以还是那个老问题。我们必须学会选择。抓住重点就是成功。所以要教会员工摆脱烦恼，目标不能定得太高，否则往往会承受达不到目标的心理压力。
心理医生与下属的关系
在解决员工心理问题的过程中，员工与你保持着一种特殊的关系，这与下属与上级的关系完全不同。你们是坦诚的沟通联盟。通过这种联盟，你可以帮助下属以更合适的方式思考或行动，提高他们的自尊，满足他们的心理成长需求，激励他们提升自己。让你的下属有积极的体验，感受到一种新型的人际关系；这种建设性的关系会对下属产生潜移默化的影响，并被引入到其他社会关系中，对他们的生活产生长远的影响。你是在特定的时间里有保密的特殊关系。这种关系注重精神上的沟通，有助于下属敞开心扉，充分分析和认识自己。你给下属的都是单方面的关注，彼此无关，也没有利益冲突，更不应该参与社会上需要的物品交换。
在企业发展的过程中，各级干部必须培养、帮助、指导、激励下属，高效地做好各项工作。