PMP项目管理考试复习要点与关键术语一

复习要点
1。能够指出项目和日常运营的区别。
项目是临时的，有明确的开始和结束日期。
日常运营是一项持续的活动。
2。能够指出每一个优秀的项目经理应该具备的一些技能。
沟通、预算、组织、解决问题、谈判和影响力、领导力和团队建设。
3。能够区分不同的组织结构。
组织通常是以下几种形式的某种组合，包括:功能化、项目化、矩阵式。矩阵还包括弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。
可以移动五个项目管理过程组的名称。开始、计划、实施、控制和结束。
关键术语
搭配
项目生命周期
可交付成果
项目管理
快速跟踪
项目管理办公室(Project Management office，0)
职能组织
项目经理
迭代
项目发起人
矩阵
项目组织
项目
项目
渐进合作
利益相关者(项目+人员)