浅谈施工阶段监理对质量的控制（一）

目前我国的监理始终处于施工阶段，这就要求监理工程师对进度、质量、投资三大合同目标进行控制和协调。三项内容中，投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住这个核心。*考试*施工阶段是工程设计意图最终实现和工程实体形成的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制不仅是建设监理的重要工作内容，也是工程质量控制的重点。监理工程师对工程建设的质量控制，就是根据合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。
1。施工阶段质量监理的原则
工程建设监理应始终坚持:质量标准；坚持以人为本；坚持预防为主；坚持科学、公正、守法的职业道德。以主动控制为目的，在施工阶段进行质量控制；督促承包商的质量保证体系主动控制，并监督其充分发挥应有的质量保证功能；严格掌握未经审查或不合格的承包商和供应商的分包项目；严禁在工程中使用未经检验或检验不合格的原材料、构配件和设备；未经工程施工监督验收或验收不合格的工序，该工序不得签字，不得进行下一道工序的施工。
监理人员应根据合同文件和有关规章制度的质量要求和标准，检查原材料、构配件和设备的规格和质量，并检查其原始凭证、试验报告、质量证明书等。确认它们的质量；不合格的原材料、构配件和设备不得用于工程，并责令承包人及时运出施工现场；检查施工机械和工具的完整性，看它们是否符合合同文件中规定的要求；检查施工质量，特别是重要工序和隐蔽工程的质量检查和验收；参与单项工程验收和工程竣工验收，做好质量签证，行使质量监督权和否决权；召开质量协调会，协助业主处理工程质量事故和安全事故。
2。施工阶段质量监督的工作程序
工程项目的施工阶段是工程实体形成和工程质量目标具体实现的过程。施工监理应对施工全过程进行监控，对每道工序、分项工程、分部工程和单位工程进行监督、检查和验收，使工程质量的形成处于受控状态。*考试*施工阶段的监理程序是在施工程序的基础上形成的。严格执行监理程序，可以使施工过程中的各主要环节和工序处于受控状态。只有处于受控状态，才能把握施工过程中活动的脉搏，及时发现和解决问题。在施工阶段的全过程中，监理工程师应对全过程进行全方位的监督、检查和控制，不仅涉及最终产品的检查和验收，还包括施工过程各环节中间产品的监督、检查和验收。
3。施工阶段的质量控制方法
监理工程师通常根据工程的重要性和施工现场的情况，采用质量控制的检查方法:见证、现场监理、巡视和平行检查。
对于工程的关键部位和容易出现质量通病的工序，可以设置质量控制点或等待点。
现场质量检验方法包括:目测法、测量法、测量法(借助测量仪器设备)、试验法(带试件和样品)。
监理工程师应充分了解和掌握承包商“三员”(即施工员、质检员、安全员)的情况，根据每个人的弱点采取针对性的防范措施，防止出现重大过失，给工程造成不必要的损失。在施工过程中，承包商的施工员、质检员、现场安全员要到位，逐步加强以承包商自身三检制为基础的工程质量检查体系，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次检查合格率。
用辩证的观点正确对待和处理项目施工中遇到的问题，用公平、公正、客观、实事求是的工作态度处理施工合同中的矛盾。当工程进度与施工质量发生矛盾时，要求承包商以施工质量求工程进度，以工程进度求施工效益，确保工程质量标准的实现。
在施工过程中，监理方对项目实施的全过程进行事前、事中、事后的动态控制。该控制方法将项目前和项目中的控制与项目后的控制结合起来。它强调监理工作的预见性、计划性和指导性，最大限度地采用先进的网络技术、先进的计算机目标管理和科学的统计数据分析。
4。施工准备阶段的质量控制
工程开工前，项目监理机构应对承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审查，在确实能保证工程施工质量时，予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械设备，应审查承包商提供的技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。对于施工过程中使用的机械和计量器具，要求承包商上报相关检测部门的鉴定证书，并注意其有效期。*检查*专业监理工程师应对承包人提交的工程材料、构配件和设备进场申请表，并附质量证明材料和进场质量检验记录，进行检查和签字，并按委托监理合同或相关工程质量管理文件规定的比例，对进场实物进行平行检验或见证取样抽查。对于未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，项目监理人员应拒绝签字，并应发出监理工程师通知，书面通知承包商。设计交底前，项目监理机构应组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题，通过施工单位向设计单位提出书面意见和建议；项目监理人员应参加施工单位组织的设计技术交底会议，项目监理机构应在设计技术交底会议纪要(记录)上签字认可。各专业监理工程师应根据监理规划、设计文件和规范，分专业、分阶段编制监理实施细则，报总监批准后组织实施。总监应及时组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计、技术方案和进度计划进行审查，并根据情况提出整改意见。承包商负责整改，最后由总监审批。