08年人力资源管理师：猴子与手表——一个组织不能有多重标准

森林里住着一群猴子。每天，当太阳升起时，它们就出去寻找食物。夕阳西下，他们回去休息，过着平淡而快乐的生活。
一位游客穿过森林，把手表留在了树下的岩石上，被猴子蒙克捡到了。聪明的蒙克很快就想通了这块手表的用途。结果，蒙克成了整个猴群的明星。每只猴子都向蒙克询问确切的时间，整个猴群的休息时间也是由蒙克安排的。孟逐渐树立了自己的威信，成了孙悟空。变成孙悟空的蒙克认为他的手表给他带来了好运，所以他每天都在森林里寻找，希望找到更多的手表。好事多磨，但是蒙克有第二块和第三块手表。
然而，让蒙克吃惊的是，得到三块手表的蒙克又有了新的麻烦，因为每块手表显示的时间都不一样，蒙克不能确定哪块手表显示的时间是正确的。猴子们还发现，每当猴子问时间时，蒙克总是支支吾吾，答不上来。孟威信大降，整个猴群的休息时间变得一塌糊涂。只有手表能报时；有两块或更多的表会让守夜人对准确的时间失去信心。
管理启示:一个企业不能同时采用两种不同的价值标准。对于任何事情，你都不能同时设定两个不同的目标，否则这个企业会无所适从；一个人不能被两个人以上指挥，否则这个人会无所适从；对于一个企业来说，不可能同时采用两种不同的管理方式，否则会让企业无法发展。