09年人力资源管理师:职场中如何避免高才低能

09年人力资源管理师:职场中如何避免高才低能,第1张

09年人力资源管理师:职场中如何避免高才低能,第2张

天赋和职业成本成正比。然而在现实生活中,一些天赋高的人却背负着高天赋的包袱。他们不仅事业上有波折,生活上也有困难。如何让自己在事业和生活中获得成功,我认为关键是要妥善处理好以下几个方面。
端正态度。所谓“天赋”高,只是一个相对的概念。多表现在某个领域或某个侧面,而不是各个方面都很强。在现实生活中,有一些人认为他们是有才华的人,因为他们擅长某些方面,熟悉某项工作,或有较高的教育水平,他们把其他的山都显得相形见绌。跟他们说话做事的时候,我可是有很高的优越感的。久而久之,缺点的负面积累会严重干扰长处和短处的发挥。结果,有才能的人对领导不满,疏远同事,孤立自己。
谦虚自律。事情发生时慢慢说,看到利益时伸手。先听听别人的意见,不要显得什么都懂,急着表达自己。当你与上司或同事意见相左时,你只是心平气和地陈述自己的理由,从不争辩。即使你的上级对自己有意见,也不要急于为其辩护,更不要私下发泄不满。
当你在工作中做出成绩时,不仅要强调自己的作用有多重要,还要想到领导和同事之间的配合与协作。多做点贡献,多吃点亏,也不是坏事。当“亏损”到一定程度,自然会有丰厚的回报。“有名的人才多”,出问题的事情总是难免的。对此,该宽容的要宽容,该理解的要理解。只要大方向正确,绕道而行,侧着身子,何苦呢?
结识领导。能否处理好与领导的关系,对一个人的成长非常重要。要获得领导的支持和信任,就要理解他们。第一,要摸清领导的性格和习惯,根据领导的特点修正自己的工作方法,力求每一步都与领导达成默契。每一个操作都可以和领导同步。适应领导特点不等于巴结别人,而是要正确理解上级意图,做到有机配合。二是准确估计自己在整个作品中的位置,了解自己的角色。这样就明确了什么该管,什么不该管,管到什么程度。秘密地显现。由于上下级的立场和视角不同,在工作中产生分歧是正常的。对于一时难以理解或有分歧的问题,不要妄加评论或消极抵制。只要不属于原则性问题,一旦做了决定,就要及时修正自己的想法,立即行动。尊重最本质的表现是工作中的支持和服从。在执行上级领导指示的过程中,让他感觉到你对他的指示和意图是认真的。
至于具体操作,提出的修改意见并不是为了批判和彰显,而是为了更好地完善上级的意图,让领导觉得你有能力立足微观层面创造性地做好自己的工作,以适当的方式和机会从宏观层面为领导分忧。让领导不仅体验到你的优秀品质,还能从实际工作中认可你的高才能。你的事业和生活从此一帆风顺,“得过且过”。

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