人力资源管理：跳槽学问职场人不可不懂

英皇首席职业顾问:李建明
跳槽在职场人士眼中已经不是什么新鲜词了，但是跳槽过程中的知识对于跳槽者来说还是有点陌生。作为一个有着丰富实践经验的资深职业顾问，有必要在这里提醒跳槽职场人士:你对跳槽了解多少？
帝国职业案例:
史蒂文，在一家从事销售医疗器械的公司工作。在这家小公司工作的八年间，公司迅速成长成熟，在同行业企业中处于比较的地位。对于这家公司，Steven充满了感情:因为公司的培养和机遇，再加上自己的能力和实力，Steven从一名普通的销售人员晋升为华东区的销售经理。所以，这家公司是史蒂文事业成功的伏笔。史蒂文在同行业的成功吸引了其他公司的青睐，于是猎头也跟着来了。其中一家公司提供的优越条件让史蒂文感到兴奋却又困惑。带着他8年的深情离开公司？毕竟有些舍不得；如果跳槽到新公司，能有更好的发展吗？也是不得而知。于是，史蒂文带着一个问题，求助于帝国职业顾问。
御用职业顾问分析:
到底要不要跳槽？先确定跳槽的动机。一般来说，一个人跳槽的动机一般有以下两种:一种是被动跳槽，即个人对目前的工作不满意，不得不跳槽。这里具体包括对人际关系(包括上下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会等的不满。比如你和老板关系不融洽，觉得自己发展不起来，觉得自己适应不了现在的环境，那么恐怕你就要考虑换个环境了。二是主动跳槽，即面对更好的工作条件，如待遇、工作环境、发展机会，经不起“诱惑”，督促自己跳槽；或者寻求更高的挑战和回报。比如，当你发现自己的能力应付现在的工作绰绰有余，找到了自己真正感兴趣的工作，不妨考虑换一份工作试试。
史蒂文的情况属于主动跳槽。那么就需要分析要不要跳舞的问题了。
首先分析一下Steven的公司现状:公司逐渐成熟，现在已经显示出发展潜力(从一个小公司到同行业中相对领先的位置，已经成功度过了成长期)。公司规模中等，目前还处于发展高峰期，所以发展空还是很大的。史蒂文在公司待了8年，对公司的运营模式、管理制度、企业文化、用人制度都非常了解。在过去的八年里，正是因为公司的培养和看重，史蒂文才有机会从一个默默无闻的文员晋升为销售经理。所以公司非常重视任人唯贤，给员工机会和发展的机会。史蒂文目前是华东地区的销售经理，他最新的晋升目标是华东地区的销售总监。史蒂文离这个职位只有几步之遥，因为老板已经和他谈过相关事宜。所以史蒂文在公司的晋升空还是很大的。【/br/】新公司的情况分析如下:是一家成熟定型的公司，规模较大。由于看中了史蒂文的客户网络和销售业绩，史蒂文受邀担任公司在江浙地区的销售总监。给史蒂文比原公司更优厚的待遇。就条件而言，比史蒂文原来的公司要优厚。因此，有必要进一步分析史蒂文的职业价值标准:通过对职业取向和职业满意度两个评价工具的分析，史蒂文属于“攻击性”职业特征。史蒂文也承认，在原公司，正是因为有这样的环境和非常广阔的奋斗天地，他才能构建自己想要的职业道路，他有一种创业的感觉。不仅公司在成长和成熟，他也在其中成长和成熟，他非常需要这种感觉和工作动力。如果把他放在一个死板、没有生气、没有动力的位置上，哪怕他各方面都比原公司优越，他也不稀罕。由于对职业人格的强调，史蒂文更愿意在一家“活”的公司工作。换句话说，这是史蒂文推动和发展一家公司的动力。并不主要取决于物质上的优越或地位。在与职业顾问的一番交流后，史蒂文坚定了在原公司工作的信念。也坚定了他的职业价值标准。史蒂文以后会走得更坚定。
帝国职业生涯案例的启示:
和史蒂文类似的职业人士还有很多。每个人的情况都不一样。在众多的选择中，要不要跳槽，要不要跳槽，不仅仅是从待遇一个角度考虑，而是要从多个角度综合考虑，包括职业价值观、职业满意度、职业兴趣等。如果你在跳槽中遇到了很多难以解决的困惑，不妨向私人职业顾问寻求建议，一定会让你豁然开朗，收获良多。