福建以重点项目建设拉动投资增长

从福建省发改委获悉，目前，该省正采取有效措施，促进投资、生产和建设，做好项目发电和储备管理，推动重点项目快、紧、紧建设，促进经济平稳较快发展。
据了解，福建省发改委正全力加快在建重点项目进度。2008年，该省有500个重点建设项目，其中329个在建。到10月份，329个在建重点项目累计完成投资953亿元，占年度计划的79.2%，比去年同期加快3个百分点。着力促进投资。加强重点项目分级管理和责任考核，为项目加快进度、加大投入创造条件，确保全年重点建设项目投资超过1200亿元，占全社会固定资产投资比重超过23%，比上年提高1个百分点。促进生产。组织对年内投产项目进行全面检查督导，逐一落实目标责任，确保浦南、泉三三明高速、福州海湾大桥等一批项目开工。将按计划于年底前建成投产，全年建成投产项目120个，比预期目标多20个，新增高速公路400公里，港口吞吐能力3000万吨，电力装机容量270万千瓦。
同时，委员会也密切关注项目的前期工作。及时掌握国家项目审批新政策新要求，抓住机遇，加强指导，帮助项目业主有针对性地开展审批工作，提高项目审批的“成功率”和及时性。加强与市县和部门的沟通，共同做好符合条件并已上报国家审批的项目申报工作，争取早日报批开工建设。加快建设项目审批绿色通道，简化审批流程，提高审批效率，优先办理、重点支持。对今年安排的171个预备性重点项目，将进一步核实计划、检查进度、排查问题，定人、定责任、定期跟进，确保福清核电、奉福铁路电气化等一批项目尽快开工建设。全年计划新开工项目100个，力争实际开工项目150个以上。
福建省发改委也做好了项目生成和储备管理工作。创新项目生成机制，超常规有序运作，着力在基础设施、重要产业、防灾减灾、节能减排、生态保护、民生保障等领域加快规划生成一批新项目。加强重大项目开发储备管理，成熟一批、建设一批，形成滚动拓展态势，提前落实和安排“十一五”后两年重点建设项目，确保重点建设有效衔接和“两个比重”持续提升。通过努力，全省重点项目储备管理体系初步建立，700多个项目进入储备管理。未来将进一步深化项目前期工作，增强重点建设项目的后劲和可持续发展能力。
为确保省重点项目顺利推进，福建省发改委采取有效措施，强化责任，有效运行。一是加强组织领导。完善项目分类管理办法，建立领导联动协调项目工作机制，调动各地、市、各部门在项目工作中的积极性，各负其责，合力推进。以省级部门为成员单位，建立联席会议制度，定期研究协调解决项目推进过程中遇到的重大问题，采取更加灵活的措施加快项目审批和开工所需条件，形成重大项目滚动发展的良性局面。二是落实工作责任。聚焦省重点项目，落实领导班子和工作班子，细化月度、季度和重点进度，明确项目各阶段、各环节的职责分工、任务要求和完成时限，定期跟踪和督促检查。加强工作绩效考核，对项目的质量、数量、进度和效果进行评价。三是保障要素需求。建立项目资金定期跟踪报告制度，加强资金问题协调服务。抓好资金拼盘落实，确保地方配套资金和部门自筹资金及时到位，争取新增贷款额度等财力，优先支持重点项目建设。建立政府、银行、企业之间的项目融资咨询平台，完善银企之间的资金供求信息沟通，争取金融部门更大的支持。加快公路、铁路等重大基础设施的投资建设，争取国家支持，引进社会资本和战略合作伙伴。创新融资方式，拓宽融资渠道，积极推动部分项目进入资本市场直接融资。协调省级部门进一步加大对重大项目建设的支持力度，使土地、林业、海域等指标优先保证重点建设需要。积极应对国家用地政策变化，争取国家有关部门对我省的更多支持，推动重大项目按计划有序推进和建设。