现代人才测评的理论基础

一、人与人之间的差异
正如没有完全相同的树叶，世界上也没有两个人的精神面貌是完全相同的。人与人之间的心理差异主要表现在智力、性格、行为上。比如有的人思维敏捷，有的人想象力丰富；有的人脾气暴躁，有的人性格温和；有的人做事认真，有的人做事鲁莽，等等。因为人与人之间是有差异的，每个人都是独一无二的个体，所以人才测评就变得很有必要。可以说，人与人的差异是人才评价存在的前提。
二。个人特征的相对稳定性
前面说过，每个人都有自己的独特性。这种独特性不是偶然在个体身上表现出来的暂时性特征，而是一种稳定的个人特征。一个人出生后，经过长时间的社会生活，逐渐形成对生活的态度和个人的行为风格。这种特点一旦形成，就不容易改变。例如，一个外向的人不仅在工作场所，而且在社交场合都很容易与人打交道。不仅是今年，一般来说去年也是，明年也是一样。由于个人特征的相对性，需要对人才进行评价。没有这种个人特征的稳定性，人才评价是没有意义的。
三。心理的可测性
一个人的心理虽然无法直接观察到，但总会通过行为反映出来。这样就可以通过人对外界刺激的反应来间接测量心理。现代人才测评技术通过人的外显行为来推断人的心理过程。比如一个人喜欢看各种机器运转，热衷于给别人修钟表修自行车。由此可以推断此人具有机械兴趣的特征。大量的人才评价实践表明，这种评价方法具有一定的可靠性和准确性。这说明人的心理活动是可以有效测量的。
四。岗位与人的匹配
现代社会是由许多不同层次、不同部门的岗位网络构成的。因为任何一个岗位的工作性质、工作内容、技术难度、责任都不一样，对在职人员的素质要求也不一样。因此，人岗匹配已成为现代人事管理的重要研究课题。为了实现人岗匹配，首先需要对人岗有一个客观的认识和评价。为了了解和评价人，心理测试、面试、评价中心等人才评价手段应运而生。为了了解工作，有工作分析和评估技术，如工作分析和工作描述。