08年投资建设项目管理师试题测试练习三

101.项目财务评价的主要内容是什么？
项目财务状况、盈利能力、偿债能力和不确定性分析
102。项目章程包含项目目标和主要交付成果。/br/]103。有哪些提升价值的方法？
104。在双代号网络计划中，节点的最晚时间是多少？
本节点前一工作最晚完成时间
105。根据网络计划时间参数计算的持续时间是多少？
计算工期
106。在按最早开始时间绘制的时标网络图中，波浪线代表什么？
自由时差来源:107
，一般要求是净收益指数大于0。/br/]108。编制项目预算的直接依据是什么？资源需求计划。人员配备计划中工作分析的最终结果是什么？
形成工作描述和工作规范
110。在一个项目中，有时需要安排一个人担任多个职位或完成跨职能的工作。这在人员编制计划中体现了什么原则？灵活性。工作分解结构的作用是什么？
112。纯风险的结果是什么？损失或不损失。通过对项目国民经济效益的评价，可以对项目建设的国民经济做出什么判断？合理性。团队组建过程中应该把握的原则有哪些？
建立项目经理的领导权威
115。沟通障碍通常会导致什么？增加冲突。综合计划的作用是什么？
117。对项目成员有什么激励？
授权、绩效考核、适当的奖励和激励
118。项目经理在哪里做项目总结？
目标的实现、可交付产品的质量、经验教训等。
119。项目经理在什么情况下需要与客户进行正式的书面沟通？顾客提出了超出合同要求的工作。管理成交最重要的工作是什么？
收集、整理、编辑、归档等。与项目有关的所有文件。大多数项目成本在哪个阶段结束？
实施阶段
。项目应该有多重？范围、成本、质量和时间。所有批准的变更应该反映在哪里？项目计划。成本管理计划的作用是什么？描述如何管理成本偏差。项目需求变更的主要来源是什么？
业主需求的变化

26、检查工作之间逻辑关系的变化，为了什么？
及时调剂来源:考试大学
127。马斯洛认为层次的需求是什么？
自我实现的需要
128。矩阵式组织的优势是什么？
129。品控三部曲是什么？
建立标准，衡量有效性，纠正偏差
130。合同验收是指按照合同要求对工程进行验收、付款和移交。
131。项目沟通中常见的项目会议有哪些？
132。不同管理级别之间冲突的最常见原因是什么？这个项目的目标不明确。风险后果是指风险事件发生后的损失。
134，(总质量成本/预算成本)×100%，叫什么？
与已建立的比较基数
进行比较分析135。损失发生时或发生后，采取什么措施来缩小损失范围？损失控制。团队绩效评估体系应该包括哪三个方面？
个人工作表现，团队工作，团队在整个工作中的贡献
137。赫兹伯格双因素理论中的健康因素有哪些？
138，EAC=实际支出+未来剩余工作的重新估算。适用于什么情况？
过去成本估计的假设基本无效
139，相关系数r>0。这是什么意思？
X与y正相关。如果BCWP、BCWS、ACWP三条S型曲线的离散度较大，那么项目的实施过程是怎样的？出现了严重的问题。实施阶段成本审计的主要依据是什么？成本报告、进度报告、质量报告。反映某一资源在各时间点总需求的图是什么？
资源负载图表
143。对项目成员有什么激励？
授权、绩效考核、适当的奖励和激励
144。资源规划的目的是什么？确定所需资源的类型、数量和时间。成本加费用合同中哪一个合同会不利于承包商对降低工程成本的关注？
成本加固定百分比报酬
146。沟通计划的基础是什么？
147。项目总投资的费用是多少？
固定资产投资，固定资产投资贷款利息，基金会流动资金
148。项目可接受的财务净现值大于或等于0。
149。如果批准的成本基准计划也因项目变更而变更，下一步应该怎么做？
更新预算
150。质量偏差的环境原因是什么？
技术环境、劳动环境和自然环境