“拼酒”也能培养竞争意识？

强调竞技和PK应该是对的。企业不可能有竞争力，员工也不可能有竞争力。培养员工竞争意识的方法可能有很多，但是像向洋集团这样，把“斗酒”文化引入竞争机制，用酒精来激发员工的竞争意识，是很荒谬的。
竞争意识不是简单的进取意识。竞争不仅是勇者的竞争，也是智者的较量。让工作人员争酒，无非就是比酒量，比谁更头脑发热。拼酒的结果只能是拼出一群晕头转向的助推器和喝醉酒的顾客。在他们的竞争意识中，往往会盲目竞争，这种非理性的竞争必然会给个人和企业带来一定的损失。
竞争感不是简单的“一对一”，而是基于合作的“团队PK”。对于一个企业来说，内部竞争主要表现为个体竞争；外部竞争主要靠“团队PK”，这往往比个人竞争更重要。另一方面，“喝酒”的训练无非是“你、我、他”之间的个人较量。酒过三巡，谁管别人的死活？能有什么样的团队？竞争不仅靠意识，更靠实力。企业不能只注重激发员工的竞争意识。如果一味的强调竞争和PK，结果只会导致员工的竞争思维狂潮，产生变态的竞争心理。
我认为企业应该建立科学的竞争机制，注重培养员工的职业素质和文化素养，让员工在系统培训的基础上提高竞争实力。只有这样，员工才能自然而然地建立起自信，产生竞争的热情。
强调竞争意识并不意味着丢掉人文意识。人文关怀是企业文化中不可或缺的元素。任何形式的培训都必须建立在尊重员工人格、维护员工身心健康的基础上。以前一些公司在培训员工时，采取了一些极端的做法，比如“当街乞讨”、“胯下受辱”等，不仅没有达到预期的效果，反而对员工造成了一定的伤害。如今向洋集团员工的“调酒”培训，是员工付出的生命代价，这应该是企业培训员工的一个教训。