政府投资项目风险分析和风险防范（一）

政府投资项目建设周期长、投资大、社会影响广，建设过程中存在诸多风险。为了提高政府投资的经济效益和社会效益，我们应该注意分析和防范政府投资项目的风险。
一、外国政府投资项目的管理和风险防范
美国政府投资项目的决策、设计和预算都经过严格的审批，决策风险得到了控制。项目采购采用公开招标，并严格按照合同规定执行。业主直接管理设计和施工工作，控制施工过程中的风险。总会计师事务所对投资计划进行评估和审计。业主、工程师和承包商与银行和保险公司关系密切。在办理保险和银行贷款过程中，保险公司和银行对企业的承包能力、履约记录、信用状况等进行认真审查，决定是否对承包方给予担保。考试咨询工程师
德国政府投资项目集中在基础设施的关键领域，采取国家参股和投资补贴的方式，按比例分享收益和承担风险。政府投资项目预算管理具有权威性、强制性和科学性，实行三级决策监督，确保决策的公正性和正确性，降低决策风险。项目完成后，将进行严格的后评价，并对项目运行情况进行检查和审计。项目必须符合规划和用地要求。对于公务员、受雇于政府的自由职业者以及企业贿赂政府官员的行为，法律的惩罚将是严厉的。注意防范、规避和转移政府投资项目的财务风险、利率风险、信用风险、企业领导风险和自然灾害风险。保险公司参与项目建设的全过程，参与技术风险防范方案的制定，指导保险合同的制定，投保预期收益，保证项目建设的进度和经济性。
二。中国政府投资项目风险分析
中国政府投资的风险主要体现在资源浪费严重，缺乏后评价体系。
1。缺乏专业的管理知识。政府投资项目多为重点工程和大型建设项目，专业性较强。而施工管理团队无专业管理经验，技术力量不足，不熟悉基本建设程序，难以科学控制工期，造成技术管理风险。
2。投资膨胀严重，缺乏有效的投资约束机制。由于投资计划随意性大、基础资料不准确、设计深度不够、建设单位管理水平不够、工程监理不落实，“三超”现象严重，存在达不到项目预期目标的风险。
3。围绕工程建设容易滋生腐败。“投、建、管、用”四位一体，不利于相互制约，缺乏监管。此外，我国在项目完成后，审计和评估都是不合格的，不能及时对项目进行检查，因此政府投资项目存在社会风险。
4。政府投资项目建设周期长，投资大，受不可抗力影响大，自然存在风险。