咨询工程师:工程项目与造价管理(三)

咨询工程师:工程项目与造价管理(三),第1张

咨询工程师:工程项目与造价管理(三),第2张

3.竣工结算。建设工程竣工结算是指施工企业承包的工程按照施工合同约定的施工内容竣工交付给发包人后,用于结算工程价款的文件。
编制竣工结算的主要依据是:
(1)施工合同补充协议、开竣工报告;
(2)设计施工图和竣工图;
(3)设计变更通知;
(4)现场签证记录;
(5)甲乙双方的材料供应程序或相关规定;
(6)采用相关工程定额、专项定额、工期对应的市场材料价格及相关预结算文件等。
施工单位完成合同规定的全部内容并满足合同要求后,应组织专业人员根据上述原则编制完整的结算,并及时提交给施工单位。根据施工合同,应做好工程的索赔工作。索赔工作应是所有竣工结算的内容之一,建设单位应重视索赔的理论和方法。当工程建设过程中发生合同内容以外的自然因素和社会因素,造成事故或延误工期等。,施工单位应及时收集书面依据,认真分析,提交索赔报告,弥补损失。索赔是市场经济活动中常见的社会现象,是基于合同和法律的合情合理的签证审批行为,是现代工程承包中不可避免的事情。因此,加强管理,强化合同意识,提高索赔管理水平,对提高企业经济效益具有重要作用。
项目完工后,必须对项目的所有财产物资进行清理,作为企业内部成本核算的依据。根据施工合同、原始预算、设计图纸交底和会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图以及施工过程中发生的其他费用,认真审核内部分包的施工结算,重新核定各单位和单位的工程造价。与业主的竣工结算和内部分包商的施工结算经审核确定后,按合同及时收回工程款,加强资金管理,尽量减少对企业资源和资金的占用,加快资金周转。工程竣工后,施工单位要认真总结,进行成本分析,计算节约或超支的数额,并分析原因,吸取经验,以便于下一步工程施工成本的管理和控制。
工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,建设单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此,施工单位在重视施工合同和工程竣工结算的同时,应立足现场管理,加强过程控制,找到施工进度、施工质量和资金的结合点,规范工程签证行为,增强索赔意识,不断探索降低工程造价的途径,积累经验,提高企业在施工阶段的工程造价管理水平,使企业获得满意的经济效益和社会效益。

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