论避免工程竣工结算中的经济纠纷（一）

本文分析了产生纠纷的主要原因，并提出了相应的措施，以避免工程竣工结算中的经济纠纷。
关键词:工程；竣工结算；经济纠纷
工程建设由计划经济向市场经济转变，在这一过程中不可避免地会出现一些新问题，工程经济纠纷也呈上升趋势。由于建设周期长、覆盖面广、干扰因素复杂、施工内容多样，工程结算的隐性纠纷可能无处不在，必须时刻注意保护各方利益。
1。争议的主要原因
1。合同管理不清晰。施工合同是建设单位和承包单位之间的法律文件，明确了双方的权利和义务。各方面要高度重视。起草合同时，专业技术人员和造价合同管理人员应共同考虑和确定合同的内容、条款和细则。但一些施工单位重视不够，专业技术人员和造价合同管理人员很少参与合同起草，而是由一些领导直接经手，为单位或个人谋取利益。施工合同的重点之一是工程造价，合同中的很多条款最终都会体现和表现为工程造价。从这个意义上说，施工合同的管理就是工程造价的管理。
2。开工准备不足。无论过去的“三通一平”，还是现在的“五通一平”、“七通一平”等等。，习惯上是施工单位负责竣工，双方没有正式签订书面协议或合同。往往是施工单位的一个领导或者一个施工经理在现场画个圈，口头说明要完成什么工作，发生的费用也在竣工时口头结算，为竣工结算埋下纠纷隐患。
3。施工监管不严格。在施工期间，建设单位、承包商、设计单位、监理单位之间必然会发生一系列的工作关系。无论哪一方在施工过程中有不规范行为，都会影响竣工结算。如果施工单位手续繁琐，效率低，承包商不敢随意拖延工期，就会带来工程量的变化；在施工过程中，不可避免地会发生一些设计变更和工程签证。手续不合法、手续不全、签字不及时，变更后的工程量就没有结算依据，工程完工后再补结算也容易引起意见分歧。
4。装修工程很粗糙。随着施工高峰期的结束，一些承包商的人员，尤其是技术骨干，要么被派往其他工地，要么被提前解雇，因为他们认为他们获得了更高的工资。原本由他们承担的工程，往往会交给工地上的其他工人来接手；或者不熟悉这个项目的人来做，甚至找几个苦力扫尾巴，肯定会影响收尾工程的质量。收尾工作往往是众多琐碎的，没有太多的技术含量，但需要足够的细心和耐心，费工费时，收入也不高。尤其是那些没有图纸的收尾工程，结算时最容易发生纠纷。