房地产估价师：住宅施工组织设计（一）

施工组织设计是指导拟建工程整个施工过程中所有活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计应根据国家有关技术政策法规、业主要求、设计图纸和施工组织的基本原则，从拟建工程施工的大局出发，结合工程的具体情况，合理组织施工，采用科学的管理方法，不断创新施工工艺，有效利用人力、物力，合理安排时间和空余地，达到用工少、工期短、质量高、成本低的效果。施工组织设计是合理安排和科学管理拟建工程施工过程的重要手段和措施。通过施工组织设计的编制，可以充分考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，制定合理的施工方案、技术、经济和组织措施，制定合理的进度计划(包括保证实施的准备计划)；提供合理的临时设施，以及施工现场材料和机械的布置方案。只有这样才能保证施工的顺利进行。施工组织设计统筹安排和协调施工中的各种关系。它将拟建项目的设计与施工、技术与经济、施工企业的所有施工安排和具体项目的施工组织更紧密地结合起来。它更好地协调了直接参与施工的单位和协作单位之间的关系，以及施工阶段和过程之间的关系。施工组织设计是施工决策的基础。为拟建项目设计方案的经济合理性、技术科学性和实际施工可能性提供了依据。为建设单位编制基建计划和施工企业编制企业施工计划提供了依据。实践证明，拟建工程的施工组织设计如果编制合理，并在施工过程中认真实施，就能保证施工的顺利进行，达到又好又快又经济又安全的效果，尽快发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。考试房地产估价师
1。施工组织设计的分类。
施工组织设计按编制对象的范围可分为三种:总体施工组织设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。施工组织总设计是由一个建筑群或一个建设项目编制的技术、经济、组织的综合性文件，用于指导整个建筑群或建设项目整个施工过程的施工活动。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计批准后，在总承包企业总工程师的领导下进行编制。单元施工组织设计是以一个单元工程(一个建筑、一个结构或一个竣工系统)为编制对象，用于指导整个施工过程中所有施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。本单位的施工组织设计一般在施工图设计完成后，拟建工程开工前，在工程部技术负责人的领导下编制。分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用于具体指导整个施工过程中所有施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。一般分项工程施工组织设计与单位工程施工组织设计的编制同时进行，由单位工程技术人员负责编制。施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间存在以下关系:施工组织总设计是在施工项目整体控制下，在施工组织总设计和企业施工方案的基础上编制的，针对具体的单位工程，规定了施工组织总设计的相关内容；分项工程施工组织设计是在总体施工组织设计、单位工程施工组织设计和企业施工方案的基础上编制的。对于具体的子(项)工程，进一步规定了单位工程施工组织设计，是专业工程的具体组织施工设计，也称为分部分项工程作业计划。考大房地产估价师
2。施工部署或施工方案的选择；准备工作计划；施工组织设计的内容。施工组织设计的任务和作用决定了施工组织设计的内容。总体施工组织设计包括以下内容:工程概况；部署或施工方案的选择；准备工作计划；施工进度计划；各种资源需求计划；施工现场平面布置图；质量、安全、经济等技术组织保证措施；主要技术经济指标；结论。由于施工组织设计的编制对象不同，上述内容的范围也不同。结合建设项目的实际情况，可以进行变更。
组织施工的基本原则
根据我国建筑业长期积累的经验和施工的特点，在施工组织设计的编制和组织施工的过程中，一般应遵循以下基本原则:
1 .认真执行基本建设程序。基本建设程序主要包括规划、设计、施工等几个阶段，这是由基本建设工作的客观规律决定的。实践表明，按照上述程序进行基本建设是可以顺利进行的；当违反这一程序时，不仅会造成施工中的混乱，影响工程质量，还会造成严重的浪费或工程事故。因此，认真执行基本建设程序是保证建筑安装工程顺利进行的重要条件。
2。做好建设项目排队，确保重点，统筹安排。施工企业和建设单位的根本目的是尽快完成拟建项目的建设任务，使其尽快投产或投入使用，尽快发挥基本建设投资的效益。这样就要求施工企业的计划和决策人员根据拟建工程的重要性和工期要求，统筹安排，分期排队，把有限的资源优先用于国家和建设单位急需的重点工程，使其尽快建成投产。同时还要安排一般工程项目，注意主体工程和配套工程，做好工程项目、施工项目和收尾项目之间的施工力量分配，以达到整体效果。
3。遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。施工技术及其技术规律是分部分项工程施工的内在客观规律。分项工程施工中的任何一道工序都不能省略或颠倒。因此，在组织施工时，必须严格遵循施工工艺及其技术规律。施工程序和施工顺序是建筑产品生产过程中各阶段和分部分项工程顺序的内在规律。建筑产品的生产活动在同一场地的不同空房间进行，同时重叠和接地。如果前面的工作没有完成，后面的工作就无法开始。此顺序必须符合建筑施工程序和施工顺序。主观努力争取时间的交叉表达。建筑安装工程施工中，一般合理的施工程序和施工顺序主要包括以下几个方面:
(1)首先，做好正式施工前的准备工作。准备是为后续生产活动的正常进行创造必要的条件。没有充分准备就贸然施工，不仅会造成施工的混乱，还会浪费一些资源，甚至中途停工。
(2)先进行全场工程，再进行各项工程的施工。先进行场地平整、管网铺设、道路施工、电路架设等全场工程，为施工时的供电、供水和现场交通创造条件，有利于文明施工，节省临时设施费用。
(3)还有先地下后地上的顺序，地下工程先深后浅；主体结构工程在前，装饰工程在后的顺序；管道工程先场外后场内的顺序；在安排工程顺序时，应考虑空之间的顺序。
4。采用流水施工法和网络计划技术组织施工。采用流水施工法组织施工，不仅能使拟建工程的施工有节奏、均匀、连续地进行，而且能带来显著的技术经济效果。网络技术是应用网络图形来表达计划中各项任务的关系。它具有逻辑严密、层次清晰、关键问题明确、计划方案的优化、控制和调整等优点，有利于电子计算机在计划管理中的应用。它被广泛应用于各种计划管理中。实践证明，施工企业在施工计划管理中采用网络计划技术，可以缩短工期，节约成本。
5。科学安排冬雨季施工项目，确保全年生产的连续性和均衡性。一般都是露天施工，容易受气候影响。寒冷多雨的天气不利于正常施工。如果不采取相应的技术措施，冬季和雨季将无法连续施工。目前，随着施工技术的发展，在冬季和雨季采取了成功的施工措施，保证了施工的正常进行，但施工成本却增加了。科学安排冬、雨季施工项目，就是在安排施工进度计划时，根据施工项目的具体情况，为冬、雨季施工安排必要的、不会过多增加施工成本的、适合冬、雨季施工的储备项目，从而增加全年的施工天数，尽量做到全面、均衡、连续施工。
6。贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，提高建筑产品的工业化程度。建筑技术进步的重要标志之一是建筑产品的工业化。建筑产品产业化的前提是预制构件在建筑施工中的广泛应用。扩大预制装配化程度是建筑产品产业化的必由之路。在选择预制构件加工方法时，应根据构件种类、运输安装条件和加工制作水平进行技术经济比较，合理确定工厂预制构件和现场预制构件的类型，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，取得成效。
7。充分利用现有机械设备，提高机械化程度。建筑产品的生产需要大量的体力劳动。在建筑施工过程中，尝试用机械化施工代替手工操作是建筑技术进步的又一重要标志。特别是大型平整场地、大型土石方工程、大型装卸运输、大型钢筋混凝土构件和钢结构构件制作安装等重型施工工序的机械化施工。，对改善劳动条件，降低劳动强度，提高劳动生产率和经济效益都是十分显著的。目前，我国建筑企业的技术装备仍不足以满足生产的需要。为此，在组织工程施工时，必须结合当地和工程条件，充分利用现有的机械设备。在选择施工机械的过程中，要进行技术经济比较，大型机械与中小型机械相结合，机械化与半机械化相结合，尽量扩大机械化施工的范围，提高机械化施工的程度。同时，要充分发挥机械设备的生产力，保持其运转的连续性，提高机械设备的利用率。
8。尽量采用国内外先进的施工技术和科学的管理方法。先进的施工技术与科学的施工管理手段相结合，是提高施工企业和项目管理部门生产管理质量，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本的重要途径。因此，施工组织设计的编制广泛采用了国内外先进的施工技术和科学的施工管理方法。
9。尽量减少临时工程，合理储备材料，减少材料运输量，科学安排施工计划。施工结束后将拆除临时工程，有效投资时间短。因此，在组织工程施工时，应对临时工程和大型临时设施的用途、数量和施工方法进行技术经济可行性研究，在满足施工需要的前提下，尽量减少工程量，降低造价。这对降低工程造价和节约建设用地非常重要。建筑生产所需的建筑材料、结构(配件)和产品种类繁多，数量巨大。各种材料的储存数量和方法必须科学合理。材料库存采用ABC分类法和经济订货批量法，在保证正常供应的前提下，尽量减少存储量。这样可以大大减少仓库和料场的占地面积，是降低工程成本，提高项目经理部经济效益的好办法。工程造价中建筑材料运输费用的多少为施工计划的合理布局提供了有利条件。在满足施工需要的条件下，施工方案尽量紧凑合理，减少施工用地，有利于降低工程造价。上述原则既是建筑产品生产的客观需要，也是加快施工速度、缩短工期、保证工程质量、降低工程成本、提高施工企业和工程项目建设单位经济效益的需要。因此，在组织项目建设的过程中必须认真执行。